本文關(guān)鍵詞：沈陽(yáng)鐵路局東旭酒店?duì)I銷策略研究

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【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，人民生活水平不斷提高，商務(wù)活動(dòng)日益增多。商旅活動(dòng)成為人們生活的常態(tài)，社會(huì)繁榮催生了城市商務(wù)酒店行業(yè)的迅猛發(fā)展。隨著商務(wù)酒店數(shù)量的快速增長(zhǎng)和市場(chǎng)需求的不斷變化，商務(wù)酒店業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也達(dá)到了白熱化的程度。 本研究結(jié)合沈陽(yáng)鐵路局東旭酒店的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和營(yíng)銷管理方法，通過搜集資料、市場(chǎng)調(diào)研、文獻(xiàn)分析等手段，整合東旭酒店的現(xiàn)有資源，分析東旭酒店在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及其所面臨的機(jī)會(huì)和威脅，借鑒國(guó)內(nèi)外酒店先進(jìn)營(yíng)銷理念與方法，在全面分析、突出優(yōu)勢(shì)、準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上，提出了東旭酒店的市場(chǎng)定位，制定了符合東旭酒店特點(diǎn)的營(yíng)銷策略，并進(jìn)一步制定了強(qiáng)有力的保障措施。 本研究緊密結(jié)合東旭酒店的實(shí)際狀況開展分析和論證，嘗試以東旭酒店的成功運(yùn)營(yíng)為開端，創(chuàng)建沈陽(yáng)鐵路局旅游酒店業(yè)的新的發(fā)展模式，，帶動(dòng)全局乃至全路的旅游酒店進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，重新認(rèn)識(shí)和定位市場(chǎng)，以全新的營(yíng)銷策略參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)發(fā)展空間，振興整個(gè)鐵路旅游酒店業(yè)。
【關(guān)鍵詞】：商務(wù)酒店 SWOT分析 營(yíng)銷策略
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F719
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 第1章 緒論7-10
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 研究意義8-9
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法9-10
• 第2章 東旭酒店基本情況及現(xiàn)有營(yíng)銷策略10-14
• 2.1 東旭酒店的基本情況10
• 2.2 東旭酒店的營(yíng)銷措施10-11
• 2.3 東旭酒店?duì)I銷中存在的問題分析11-14
• 第3章 東旭酒店?duì)I銷環(huán)境及 SWOT 分析14-25
• 3.1 市場(chǎng)需求分析14-17
• 3.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析17-22
• 3.3 營(yíng)銷環(huán)境 SWOT 分析22-25
• 第4章 東旭酒店?duì)I銷策略的制定及實(shí)施保障25-44
• 4.1 東旭酒店的 STP 策略25-32
• 4.2 東旭酒店的營(yíng)銷策略32-40
• 4.3 東旭酒店?duì)I銷策略實(shí)施的保障40-44
• 結(jié)論44-45
• 參考文獻(xiàn)45-47
• 致謝47

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 林志偉;;以創(chuàng)新理念和管理打造和諧酒店[J];發(fā)展研究;2007年12期

本文編號(hào)：855223