縱觀世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為拉動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿��？茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步和現(xiàn)代通訊業(yè)的發(fā)展使服務(wù)業(yè)突破了傳統(tǒng)的范疇,服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間與空間上的分離成為一種可能,面對(duì)這種情況,跨國(guó)公司紛紛選擇將非核心業(yè)務(wù)外包給外部業(yè)務(wù)承接商以集中其優(yōu)勢(shì)資源關(guān)注其核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng),服務(wù)外包在這種情況下便應(yīng)運(yùn)而生了。服務(wù)業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分在一國(guó)經(jīng)濟(jì)中正起著越來(lái)越重要的作用,作為服務(wù)業(yè)重要組成部分的服務(wù)外包借助于現(xiàn)代技術(shù)的進(jìn)步和其他條件的成熟在全球迅速發(fā)展,服務(wù)外包在全球方興未艾。 中國(guó)作為后起的發(fā)展中國(guó)家,經(jīng)過(guò)30年的改革開(kāi)放取得了巨大的經(jīng)濟(jì)成就,國(guó)家的綜合實(shí)力穩(wěn)步向前,為世人所矚目;然而,在肯定成績(jī)的同時(shí),也不能忽視我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題:如產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)不協(xié)調(diào)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)不平衡等,這些問(wèn)題如果不能得到解決,勢(shì)必會(huì)對(duì)我國(guó)下一輪的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生影響。就產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)來(lái)說(shuō),主要表現(xiàn)為:第二產(chǎn)業(yè)由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于舉足輕重的地位,第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱,而第三產(chǎn)業(yè)雖然近年來(lái)在國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策支持下獲得了迅速的發(fā)展,但與世界平均水平及發(fā)達(dá)國(guó)家相比第三產(chǎn)業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位仍顯得...

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1. 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 論文結(jié)構(gòu)與研究方法
    1.4 論文創(chuàng)新點(diǎn)及不足
2. 服務(wù)外包相關(guān)文獻(xiàn)綜述
    2.1 服務(wù)外包的涵義
    2.2 服務(wù)外包開(kāi)展的動(dòng)因
    2.3 服務(wù)外包開(kāi)展的風(fēng)險(xiǎn)
        2.3.1 服務(wù)外包中的信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)
        2.3.2 服務(wù)外包中的決策風(fēng)險(xiǎn)
        2.3.3 服務(wù)外包中的管理風(fēng)險(xiǎn)
    2.4 服務(wù)外包開(kāi)展的效應(yīng)
    2.5 小結(jié)
3. 安徽服務(wù)外包的分析——一個(gè)分析框架
    3.1 安徽省經(jīng)濟(jì)環(huán)境綜述
        3.1.1 安徽省經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
        3.1.2 安徽省對(duì)外貿(mào)易情況
        3.1.3 安徽省人才儲(chǔ)備情況
        3.1.4 安徽省基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀
    3.2 安徽服務(wù)外包的發(fā)展現(xiàn)狀
    3.3 安徽發(fā)展服務(wù)外包的有利及不利條件
        3.3.1 安徽發(fā)展服務(wù)外包的有利條件
        3.3.2 安徽發(fā)展服務(wù)外包的不利條件
    3.4 發(fā)展服務(wù)外包的國(guó)內(nèi)外比較
        3.4.1 發(fā)展服務(wù)外包的國(guó)際比較
        3.4.2 發(fā)展服務(wù)外包的國(guó)內(nèi)比較
    3.5 小結(jié)
4. 安徽發(fā)展服務(wù)外包的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)——一般分析
    4.1 發(fā)展服務(wù)外包的貿(mào)易效應(yīng)
    4.2 發(fā)展服務(wù)外包的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效應(yīng)
    4.3 發(fā)展服務(wù)外包的資本引進(jìn)效應(yīng)
    4.4 發(fā)展服務(wù)外包的技術(shù)溢出效應(yīng)
    4.5 發(fā)展服務(wù)外包的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效應(yīng)
    4.6 發(fā)展服務(wù)外包的其他效應(yīng)
    4.7 小結(jié)
5. 安徽發(fā)展服務(wù)外包的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)——實(shí)證表述
    5.1 指標(biāo)的選取與數(shù)據(jù)來(lái)源
    5.2 開(kāi)展服務(wù)外包的貿(mào)易效應(yīng)
    5.3 開(kāi)展服務(wù)外包的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效應(yīng)
    5.4 開(kāi)展服務(wù)外包的資本流入效應(yīng)
    5.5 開(kāi)展服務(wù)外包的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效應(yīng)
    5.6 小結(jié)
6. 安徽發(fā)展服務(wù)外包的幾點(diǎn)思考
    6.1 企業(yè)層面—追尋企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的培養(yǎng)
        6.1.1 加強(qiáng)服務(wù)外包品牌建設(shè)
        6.1.2 培養(yǎng)服務(wù)外包復(fù)合型人才
        6.1.3 建設(shè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力
    6.2 行業(yè)層面——做好中介服務(wù)，助推服務(wù)業(yè)發(fā)展
        6.2.1 國(guó)內(nèi)角度
        6.2.2 國(guó)外角度
    6.3 政府層面——加強(qiáng)服務(wù)功能，創(chuàng)造良好外包環(huán)境
        6.3.1 完善服務(wù)外包法規(guī)
        6.3.2 建設(shè)服務(wù)外包行業(yè)中介組織
        6.3.3 掘金中小型服務(wù)外包企業(yè)
7. 結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文



本文編號(hào)：3737286