"營改增"是我國所實施的一項財政政策,隨著該政策的逐步落實,怎樣順應(yīng)時代發(fā)展,保持企業(yè)發(fā)展目標與"營改增"目標的一致性,并實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新,是擺在服務(wù)型企業(yè)面前的重要問題。本文分析了"營改增"對服務(wù)型企業(yè)的影響,主要討論了該背景下服務(wù)型企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新。 

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【文章目錄】：
一、“營改增”對服務(wù)型企業(yè)的影響
二、“營改增”背景下服務(wù)型企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新
    (一)創(chuàng)新管理理念
    (二)創(chuàng)新管理模式
    (三)創(chuàng)新管理制度
    (四)創(chuàng)新人員培訓(xùn)
三、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析“營改增”后企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新策略[J]. 郭婉梅.  經(jīng)貿(mào)實踐. 2018(12)
[2]“營改增”背景下企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)對策略[J]. 王燕妮.  經(jīng)營管理者. 2017(19)
[3]稅改試點中服務(wù)型企業(yè)財務(wù)管理的思考[J]. 黃敏莉.  上海國資. 2012(03)



本文編號：3734260