隨著"健康中國"戰(zhàn)略的提出,大健康產(chǎn)業(yè)被視為未來拉動經(jīng)濟發(fā)展、保障人民生活、完善公共服務(wù)體系的一大支柱。本文在分析我國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及市場前景的基礎(chǔ)上,通過對大健康產(chǎn)業(yè)的整體把握,剖析了商業(yè)銀行構(gòu)建大健康金融生態(tài)圈的參與現(xiàn)狀及掣肘因素;在此基礎(chǔ)上,分析了商業(yè)銀行應(yīng)如何基于自身稟賦和優(yōu)勢,借助政策紅利,參與并助力大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
引言
一、大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景及趨勢
    （一）大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景
        1.“健康中國”使全民健康管理成為重要發(fā)展戰(zhàn)略
        2. 老齡化和環(huán)境問題提高了大健康產(chǎn)業(yè)的潛在需求
        3. 健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的價值凸顯
    （二）大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體趨勢
二、商業(yè)銀行構(gòu)建大健康金融生態(tài)圈的掣肘因素
    （一）針對大健康的投融資服務(wù)的深度和廣度不足
    （二）金融科技賦能大健康仍處于探索階段
    （三）亟需精細化、智能化的大數(shù)據(jù)風控
    （四）產(chǎn)品和服務(wù)滯后
三、商業(yè)銀行構(gòu)建大健康金融生態(tài)圈策略展望
    （一）批零聯(lián)動，布局“大健康”領(lǐng)域發(fā)揮品牌效應(yīng)
    （二）強強聯(lián)合，采用“合作”模式布局消費場景
    （三）以科技敏捷帶動業(yè)務(wù)敏捷，打造大健康金融生態(tài)圈
    （四）把握大健康行業(yè)的風險特征，做好風險管控


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3712946