發(fā)布時間：2021-03-24 06:44

　　本文試圖通過分析當(dāng)前國際唱片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對國際唱片業(yè)界面臨的問題做了簡要的剖析，并重點(diǎn)關(guān)注唱片業(yè)如何在新技術(shù)、新媒體層出不窮的環(huán)境下應(yīng)對所有的挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)及無線增值業(yè)務(wù)的快速發(fā)展帶來的盜版問題使得大量小型唱片公司難以在市場上生存，國際五大唱片商也被迫在新的市場環(huán)境下尋找新的機(jī)遇。 筆者通過對數(shù)字音樂及其行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)、市場營銷、產(chǎn)品定位、企業(yè)并購等一系列問題進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，也通過對滾石國際音樂集團(tuán)的研究，對其如何在這種大環(huán)境下，提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求，同時借助較多案例，詳細(xì)分析了滾石國際音樂集團(tuán)為了進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)及無線增值領(lǐng)域，如何發(fā)揮自身資源的優(yōu)勢，從而把滾石音樂集團(tuán)由一家傳統(tǒng)的唱片公司，轉(zhuǎn)變成為集傳統(tǒng)音樂與數(shù)字娛樂服務(wù)的高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，藉此為傳統(tǒng)的唱片業(yè)走出困境樹立一個良好的典范。 

【文章來源】：西南交通大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

)目前中國移動以及中國聯(lián)通的音樂類流媒體服務(wù)中，主要有以下服務(wù):

預(yù)計(jì)中國視頻類增值服務(wù)市場規(guī)模在2加5年達(dá)到5以刃萬元，2加8年將達(dá)到18億元。(圖5一7)滾石網(wǎng)絡(luò)作為具有豐富音樂和娛樂影像資源的公司，在流媒體下載服務(wù)上具備先天的內(nèi)容優(yōu)勢，公司可以利用這個市場鍥機(jī)成為第一批中國移動流媒體業(yè)務(wù)的合作伙伴，為中國電信運(yùn)營商06年3G的商用作好充分的準(zhǔn)備，以拉開和其他競爭對手的距離。5.5滾石網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)戰(zhàn)略并購策略公司發(fā)展戰(zhàn)略可以通過許多戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)。比如通過自然增長、公司投機(jī)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、公司股權(quán)投資和公司并購。這些戰(zhàn)略不是互相排斥的.而公司并購無疑為最快速實(shí)現(xiàn)增長的方式之一。這種戰(zhàn)略通過收購其他公司來實(shí)現(xiàn)增長既節(jié)省了時間，又獲得了被并購公司的資源，避免了新投入的風(fēng)險(xiǎn)，


本文編號：3097267