發(fā)布時(shí)間：2020-05-17 15:15

【摘要】： 隨著新世紀(jì)的到來,外部環(huán)境更加開放,國際市場競爭日益激烈,我國的酒店業(yè)將直接面對全球市場,與國際知名跨國酒店管理集團(tuán)展開競爭。國內(nèi)酒店業(yè)要面對這種挑戰(zhàn),要想獲得最大的效益,必須要提升酒店核心競爭力,重視人力資本投資。這對于幫助提升人力資源管理水平,獲得更好的經(jīng)營效益,改善和加強(qiáng)酒店核心競爭力建設(shè)等都具有較大的應(yīng)用價(jià)值。酒店可通過實(shí)施有效的人力資源管理,來配置更大的競爭優(yōu)勢,謀求更好的發(fā)展機(jī)遇。酒店把對人力資源的投資轉(zhuǎn)化為組織的收益,把人力資源真正轉(zhuǎn)化為組織資源,提高競爭能力,獲取競爭優(yōu)勢,形成自己強(qiáng)勢的核心競爭力。 本文首先介紹了本文的選題背景和意義以及研究思路,其次闡明了戰(zhàn)略性人力資源管理的相關(guān)理論,在此基礎(chǔ)上,對營口港豐大酒店人力資源的現(xiàn)狀進(jìn)行了實(shí)證研究,分析了酒店人力資源總量、人力結(jié)構(gòu)等問題,并指出酒店在人力資源開發(fā)與利用方面存在的問題與困難,最后,結(jié)合酒店目前人力資源工作存在的問題,提出了戰(zhàn)略性人力資源管理這一理念,并指出了一系列對策與措施。 本文綜合運(yùn)用理論研究(Theoretical Study)、經(jīng)驗(yàn)研究(Empirical Study)、文獻(xiàn)研究(Documental Study)和實(shí)證研究(Case Study)四種研究方法,借鑒相關(guān)理論學(xué)科的理論知識(shí),包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、組織行為學(xué)和教育學(xué)等,理論與實(shí)踐相結(jié)合,盡力將研究做得更深入,將理論表述更透徹。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F272;F719

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本文編號：2668759