本篇文章首先對加強(qiáng)房地產(chǎn)工程造價(jià)管理的意義進(jìn)行闡述,從工程造價(jià)管理方法落后、工程造價(jià)管理缺乏過程性、忽視項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面,對房地產(chǎn)工程造價(jià)管理存在的常見問題進(jìn)行解析,并以此為依據(jù),提出房地產(chǎn)工程造價(jià)管理中常見問題的處理對策。

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【部分圖文】：

圖2決策階段造價(jià)管理流程

在房地產(chǎn)項(xiàng)目工程投資決策環(huán)節(jié)中,做好工程造價(jià)管理工作,對工程建設(shè)協(xié)議書科學(xué)應(yīng)用,要求對工程施工可行性深入探討,通過制定完善的房地產(chǎn)工程造價(jià)預(yù)算管理方案,將工程成本范疇確定,通過對工程造價(jià)進(jìn)一步預(yù)算,讓工程項(xiàng)目交付后企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利完成,提高工程項(xiàng)目建設(shè)水平。在此過程中,施工企業(yè)需....

圖1房地產(chǎn)工程造價(jià)管理流程

通常情況下,通過造價(jià)咨詢企業(yè)把工程造價(jià)管理中可能存在的問題反饋給房地產(chǎn)企業(yè),由房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行控制與管理。在實(shí)際房地產(chǎn)項(xiàng)目施工建設(shè)中,因?yàn)槭艿酵鈦硪蛩赜绊?如施工現(xiàn)場環(huán)境、天氣狀況等,使得企業(yè)在造價(jià)管理上面臨經(jīng)濟(jì)損失。如果由于造價(jià)管理沒有有序進(jìn)行,容易造成項(xiàng)目在某個(gè)環(huán)節(jié)中存在問題,....

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