隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展,中小房地產公司面臨的來自外界的壓力越來越大。加強預算管理,使得企業(yè)內部的資源配置更加科學合理,才能有效提高企業(yè)抵抗風險的能力,引領企業(yè)向高質量的發(fā)展方向邁進。本文介紹了中小房地產企業(yè)加強預算管理的意義,探討了企業(yè)預算管理實施中存在的問題,并針對這些問題提出了相應建議。

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【文章目錄】：
一、中小房地產公司加強預算管理的重要性
二、中小房地產公司預算管理發(fā)展現(xiàn)狀
    (一)預算管理體系有待完善
    (二)預算管理意識有待提高
    (三)預算管理人才專業(yè)水平有待提高
三、優(yōu)化房地產企業(yè)預算管理的建議
    (一)樹立正確的預算管理理念，強化預算管理意識
    (二)完善預算管理體系，提高預算編制方法的科學性
    (三)重視提高中小房地產公司的預算管理人員水平
    (四)強化預算執(zhí)行的控制，做好預算監(jiān)督管理工作
四、結束語



本文編號：3816500