供需視角下綠色建材演化路徑及激勵機(jī)制研究
發(fā)布時間:2023-03-23 23:01
隨著可持續(xù)發(fā)展理念與低碳節(jié)能發(fā)展理念的深入人心,完整的綠色建材供應(yīng)鏈亟待建立。然而目前國內(nèi)綠色建材市場還處于起步階段,位于產(chǎn)業(yè)鏈兩端的建材生產(chǎn)商和房地產(chǎn)開發(fā)商并未形成穩(wěn)定的供需關(guān)系。本文基于收益、風(fēng)險(xiǎn)與損失建立了建材生產(chǎn)商群體和房地產(chǎn)開發(fā)商群體在有限理性情形下的演化博弈模型,并通過演化穩(wěn)定策略分析及MATLAB仿真驗(yàn)證,研究得出效益系數(shù)、風(fēng)險(xiǎn)損失、潛在損失是影響博弈雙方?jīng)Q策的關(guān)鍵因素,從而得到促進(jìn)建材生產(chǎn)商和房地產(chǎn)開發(fā)商供需關(guān)系穩(wěn)定形成的激勵機(jī)制。
【文章頁數(shù)】:9 頁
【文章目錄】:
0 引言
1 綠色建材供需雙方演化博弈模型構(gòu)建
1.1 博弈方
1.2 博弈行動
1.2.1 建材生產(chǎn)商群體博弈行動分析
1.2.2 房地產(chǎn)開發(fā)商群體博弈行動分析
1.3 博弈支付
1.4 博弈矩陣
2 綠色建材供需雙方演化穩(wěn)定策略ESS求解
2.1 建材生產(chǎn)商演化穩(wěn)定策略ESS分析
2.1.1 建材生產(chǎn)商群體的期望收益
2.1.2 建材生產(chǎn)商群體的復(fù)制動態(tài)方程及演化穩(wěn)定策略分析
2.2 房地產(chǎn)開發(fā)商演化穩(wěn)定策略ESS分析
2.2.1 期望收益
2.2.2 房地產(chǎn)開發(fā)商群體的復(fù)制動態(tài)方程及演化穩(wěn)定策略分析
2.3 綠色建材供需雙方演化博弈系統(tǒng)分析
2.3.1 平衡點(diǎn)穩(wěn)定性判定
2.3.2 系統(tǒng)演化穩(wěn)定策略求解
3 綠色建材供需雙方演化博弈模型MATLAB仿真
3.1 初始狀態(tài)
3.2 效益系數(shù)影響
3.3 潛在損失影響
3.4 風(fēng)險(xiǎn)損失影響
4 綠色建材供需雙方激勵機(jī)制的形成
5 結(jié)論
本文編號:3768926
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0 引言
1 綠色建材供需雙方演化博弈模型構(gòu)建
1.1 博弈方
1.2 博弈行動
1.2.1 建材生產(chǎn)商群體博弈行動分析
1.2.2 房地產(chǎn)開發(fā)商群體博弈行動分析
1.3 博弈支付
1.4 博弈矩陣
2 綠色建材供需雙方演化穩(wěn)定策略ESS求解
2.1 建材生產(chǎn)商演化穩(wěn)定策略ESS分析
2.1.1 建材生產(chǎn)商群體的期望收益
2.1.2 建材生產(chǎn)商群體的復(fù)制動態(tài)方程及演化穩(wěn)定策略分析
2.2 房地產(chǎn)開發(fā)商演化穩(wěn)定策略ESS分析
2.2.1 期望收益
2.2.2 房地產(chǎn)開發(fā)商群體的復(fù)制動態(tài)方程及演化穩(wěn)定策略分析
2.3 綠色建材供需雙方演化博弈系統(tǒng)分析
2.3.1 平衡點(diǎn)穩(wěn)定性判定
2.3.2 系統(tǒng)演化穩(wěn)定策略求解
3 綠色建材供需雙方演化博弈模型MATLAB仿真
3.1 初始狀態(tài)
3.2 效益系數(shù)影響
3.3 潛在損失影響
3.4 風(fēng)險(xiǎn)損失影響
4 綠色建材供需雙方激勵機(jī)制的形成
5 結(jié)論
本文編號:3768926
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