近年來(lái),隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革和房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)放的深入,軍隊(duì)住宅房屋供需矛盾突出,急需大量房屋滿足部隊(duì)生產(chǎn)、生活建設(shè)需要。為此,軍隊(duì)提出“統(tǒng)一規(guī)劃,歸口管理,講求效益,以房養(yǎng)房”的原則。在軍隊(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)中出現(xiàn)了“軍民共建房地產(chǎn)”模式,這種模式是由部隊(duì)方提供土地,地方房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)出資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理,最終房屋建成交付時(shí),按照雙方事前約定的比例留給部隊(duì)方一定數(shù)量的房屋,剩余部分作為商品房出售經(jīng)營(yíng)獲得報(bào)酬。這種模式在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中隱藏著巨大風(fēng)險(xiǎn),本文著重對(duì)這種模式的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究,并以某離職干部休養(yǎng)所改造項(xiàng)目為例進(jìn)行實(shí)證分析。1、研究了國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論與方法,重點(diǎn)研究軍隊(duì)房地產(chǎn)政策,將項(xiàng)目分為四個(gè)階段:投資決策階段、前期準(zhǔn)備階段、建設(shè)階段及租售階段。依次對(duì)四個(gè)階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析,然后提出了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程運(yùn)用盈虧平衡法、敏感性分析法等對(duì)某離職干部休養(yǎng)所改造項(xiàng)目進(jìn)行分析,找出該項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,結(jié)合實(shí)際狀況,提出了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。3、在詳細(xì)分析房地產(chǎn)項(xiàng)目軍民結(jié)合的基礎(chǔ)上,提出了控制項(xiàng)目成本、工期和質(zhì)量的具體風(fēng)險(xiǎn)措施,有效地提高了企業(yè)... 

【文章來(lái)源】：青島理工大學(xué)山東省

【文章頁(yè)數(shù)】：51 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

論文研究的主要內(nèi)容框架圖

圖 2-1 決策樹(shù)示意圖2.3.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的方法經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的基本思路已經(jīng)理清，下一步就是選擇適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。目前，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法大致分為四種：1、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：避免去做有風(fēng)險(xiǎn)的事情，從而躲避掉風(fēng)險(xiǎn)。2、降低風(fēng)險(xiǎn)：利用種種手段將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受。3、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)：將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給資金雄厚的獨(dú)立機(jī)構(gòu)，例如保險(xiǎn)單位。或者轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)與別人結(jié)盟或合資辦項(xiàng)目來(lái)轉(zhuǎn)移。再者補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)簽訂風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)合同來(lái)降低危險(xiǎn)。4、接受風(fēng)險(xiǎn)維持現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)水平。做法是：（1）不做任何措施的保持在現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)水平。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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