湘銀公司是一家擁有國家一級資質的以房地產開發(fā)為主業(yè)的控股企業(yè)集團,它的目標是爭做全國的百強企業(yè)。目前公司已經發(fā)展到第二個十年,公司力求建立一套可復制的管理模式,在近幾年的制度建設中,分別建立了經營計劃管理系統和績效管理系統,但在實際應用中,兩套系統獨立運行,互不相干,各子公司對此感到應接不暇,認為太麻煩了,所以敷衍了事,走過場,使得經營計劃得不到有效的貫徹落實,績效管理沒有起到應有的激勵作用。本文探討經營計劃與績效管理的結合,以經營計劃為主,績效管理為輔,通過績效管理在經營計劃中的應用,探討以績效管理為工具來實施公司的經營計劃管理,使經營計劃與績效管理有機的整合到一起,既能發(fā)揮績效管理對員工的激勵作用,又能確保經營計劃的執(zhí)行。首先介紹與經營計劃有關的績效管理相關理論與方法,主要有SWOT分析法、BSC平衡計分卡、KPI指標。接著介紹湘銀公司經營計劃管理體系,包括湘銀公司經營計劃管理體系簡介、湘銀公司的經營計劃管理、湘銀公司的績效管理。接著闡述績效管理工具在經營計劃管理中的運用,一是通過SWOT分析法確定湘銀公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,二是通過平衡計分卡確定湘銀公司年度經營管理計劃,三是通... 

【文章來源】：中南大學湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：74 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 導論
    1.1 選題背景與意義
    1.2 國內外研究現狀
    1.3 研究思路與方法
    1.4 研究內容框架
第2章 績效管理相關理論與方法
    2.1 績效管理的基礎理論
    2.2 SWOT分析法
        2.2.1 SWOT模型含義介紹
        2.2.2 SWOT分析模型的方法
        2.2.3 SWOT分析步驟
    2.3 BSC平衡計分卡
        2.3.1 平衡計分卡的意義
        2.3.2 平衡計分卡基本理論
        2.3.3 平衡計分卡的基本原理和流程
    2.4 KPI績效指標
        2.4.1 KPI的管理原理
        2.4.2 KPI與績效管理
        2.4.3 KPI體系的建立
        2.4.4 KPI績效考核的難點分析
第3章 湘銀公司經營計劃管理體系現狀分析
    3.1 湘銀公司經營計劃管理體系簡介
    3.2 湘銀公司的經營計劃管理現狀
        3.2.1 湘銀公司經營計劃管理的主要內容
        3.2.2 湘銀公司經營計劃管理的組織機構及職責
        3.2.3 湘銀公司經營計劃管理的原則
        3.2.4 湘銀公司經營計劃的管理
        3.2.5 湘銀公司經營計劃的考核與評價
        3.2.6 經營計劃的調整與過程控制
    3.3 湘銀公司的績效管理現狀
        3.3.1 湘銀公司績效管理的主要內容
        3.3.2 組織機構及職責
        3.3.3 部門績效管理的原則
        3.3.4 季度績效管理的主要內容
        3.3.5 年度績效管理的主要內容
        3.3.6 績效考核指標的調整
    3.4 經營計劃管理體系存在的問題及分析
第4章 績效管理工具在制訂經營計劃中的應用
    4.1 績效管理工具在經營計劃管理中的應用模型
    4.2 進行SWOT分析確定湘銀公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
        4.2.1 湘銀公司的swot分析
        4.2.2 湘銀公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    4.3 進行BSC平衡計分卡分析確定湘銀公司年度經營管理計劃
        4.3.1 湘銀公司的BSC平衡計分卡指標分析
        4.3.2 湘銀公司的年度經營管理計劃
    4.4 進行KPI指標分析確定湘銀公司月度工作計劃
        4.4.1 湘銀公司KPI指標的smart分析
        4.4.2 湘銀公司的月度工作計劃
第5章 績效管理工具在實施經營計劃中的應用與效果評價
    5.1 中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實施
    5.2 年度經營管理計劃的實施
        5.2.1 目標管理的基本理論
        5.2.2 制訂年度經營管理計劃考核標準
        5.2.3 編制年度經營管理目標責任書
    5.3 月度工作計劃的實施
        5.3.1 KPI考核的關鍵點
        5.3.2 制訂月度KPI考核的標準
        5.3.3 編制月度KPI考核表
    5.4 績效管理工具應用的實施效果評價
第6章 結論與展望
    6.1 結論
    6.2 展望
參考文獻
附錄1 湘銀公司年度經營管理計劃
附錄2 湘銀公司年度經營管理目標責任書
附錄3 湘銀公司×月份績效指標考核表
致謝
攻讀學位期間主要的研究成果及目錄


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3328272