二十一世紀以來中國經(jīng)濟得到了飛速的發(fā)展,社會取得了巨大進步,與此同時,我國房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量越來越多,規(guī)模越來越大,在房地產(chǎn)企業(yè)的日常經(jīng)營過程中,應收賬款管理是一項非常重要的工作內(nèi)容,經(jīng)常會出現(xiàn)催款責任不清、應收賬款規(guī)模過大等問題,從而導致出現(xiàn)死賬的狀況,因此,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的相關財務工作者必須要深刻意識到這些問題的存在,并且運用法律途徑來解決問題,保障房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金鏈的正常流動。本文就房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應收賬款管理以及風險控制進行了探討和研究,希望能夠為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展和運營提供一定的幫助和支持。 

【文章來源】：財會學習. 2020,(10)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應收賬款管理存在的問題
    (一)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部部門之間催款責任不明確
    (二)應收賬款規(guī)模過大導致死賬和壞賬
    (三)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售管理人員法律意識薄弱
    (四)風險意識和防范意識比較薄弱
二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應收賬款風險控制以及防范措施
    (一)提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務人員的專業(yè)素養(yǎng)
    (二)構建科學合理的應收賬款內(nèi)部控制體系
    (三)建立限制賒銷相關制度
    (四)選擇合適的結算方式



本文編號：3243803