國民經(jīng)濟(jì)在不斷的進(jìn)步,房地產(chǎn)業(yè)取得了舉世矚目的成就。房地產(chǎn)業(yè)與人們的生活需求密切相關(guān),是中國經(jīng)濟(jì)能夠穩(wěn)定發(fā)展的一個關(guān)鍵。房地產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)的內(nèi)部控制在現(xiàn)在已成為一個重要的研究課題。只有有效防范和應(yīng)對到各種的風(fēng)險,才可以提高到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平,促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。因此,本文首先分析到了房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制,然后研究了房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題以及內(nèi)部控制制度的構(gòu)建原則,最后還提出了相應(yīng)的解決方案。 

【文章來源】：財(cái)會學(xué)習(xí). 2020,(16)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、前言
二、房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)內(nèi)控分析
三、存在的問題
    （一）管理意識較差,管理制度存在漏洞
    （二）未對會計(jì)內(nèi)控予以重視
    （三）會計(jì)人員的綜合素質(zhì)較差
    （四）各部門缺少了有效的溝通
四、會計(jì)內(nèi)部控制體系的原則
五、解決的措施
    （一）強(qiáng)化會計(jì)內(nèi)控人員的綜合能力
    （二）考核激勵體系的構(gòu)建
    （三）會計(jì)內(nèi)控制度的完善
    （四）動態(tài)管理體系的構(gòu)建
    （五）強(qiáng)化員工對風(fēng)險的意識
六、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及改進(jìn)建議[J]. 邱敏瑄.  財(cái)會學(xué)習(xí). 2019(21)
[2]房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及研究對策[J]. 徐玲.  財(cái)會學(xué)習(xí). 2019(17)
[3]企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制存在的問題及其對策分析[J]. 楊秋明.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(11)
[4]淺析房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對策[J]. 李德忠.  納稅. 2019(12)
[5]物業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制管理中存在的問題及對策研究[J]. 尤雅.  當(dāng)代會計(jì). 2019(05)



本文編號：3140650