華天酒店并購麗景大酒店策略研究
發(fā)布時間:2021-04-06 03:15
資產并購是世界知名酒店管理集團在發(fā)展和壯大過程中普遍采用的發(fā)展手段。尤其在企業(yè)發(fā)展初期,通過資產并購發(fā)展自營酒店,是大多數國際酒店管理培養(yǎng)酒店管理人才,提升酒店管理水平,樹立品牌形象,實現逐步成長的必經之路。湖南華天大酒店股份有限公司(簡稱華天酒店)是一家于1997年在深交所上市的酒店行業(yè)上市公司。自2006年開始,華天酒店開展探索和實踐通過資產并購有效實現規(guī)模擴張和品牌提升的發(fā)展之路,但目前仍處于并購戰(zhàn)略實施的初級階段。本文的研究目的是希望通過理論和實際的分析研究,并結合對特定并購案例的分析,為華天酒店實施資產并購提供策略建議,以進一步提升華天酒店資產并購項目實施過程中的操作性、經濟性和風險控制。本文首先對華天酒店進行資產并購的動因進行了分析,行業(yè)競爭加劇、品牌有待提升是華天酒店進行資產并購的內在原因。而我國經濟的持續(xù)發(fā)展、資本市場進一步開放,以及房地產開發(fā)熱潮的興起,為華天酒店進行資產并購提供了外部條件。然后,文章以一個潛在的并購目標為案例,對華天酒店實施資產并購的策略進行了分析和研究。對于具體案例的分析研究,文章先對潛在并購目標進行了介紹,對項目所在地酒店旅游市場情況進行了分析,...
【文章來源】:湖南大學湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數】:83 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
插圖索引
附表索引
第1章 緒論
1.1 選題背景及其意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 選題意義
1.2 相關文獻綜述
1.2.1 并購及并購策略的定義
1.2.2 橫向并購理論的發(fā)展
1.2.3 橫向并購的動因理論
1.2.4 企業(yè)并購效應理論的發(fā)展
1.2.5 相關研究文獻綜述
1.3 研究內容與方法
第2章 華天酒店資產并購的動機分析
2.1 華天酒店基本情況介紹
2.1.1 華天酒店主要發(fā)展歷程
2.1.2 公司酒店業(yè)務經營情況
2.1.3 公司股東結構和分子公司體系
2.1.4 公司財務情況
2.1.5 員工情況
2.2 華天酒店資產并購發(fā)展的動機
2.2.1 酒店業(yè)盈利模式研究
2.2.2 國際酒店行業(yè)發(fā)展過程中發(fā)展模式的演變
2.2.3 國內酒店發(fā)展現狀
2.2.4 國內酒店資產并購的政策環(huán)境
2.2.5 華天酒店進行資產并購的內在原因和發(fā)展規(guī)劃
2.3 華天酒店實施并購戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢
2.3.1 華天酒店實施并購戰(zhàn)略的優(yōu)勢
2.3.2 華天酒店實施并購戰(zhàn)略的不足
第3章 并購麗景大酒店策略分析
3.1 酒店基本情況
3.2 北京市旅游酒店市場情況
3.3 裝修改造投資估算
3.4 并購定價
3.4.1 并購定價需要考慮的因素
3.4.2 幾種主要的資產評估方法
3.4.3 對麗景大酒店的初步估值
3.5 并購路徑的選擇
3.5.1 兩種主要的并購路徑
3.5.2 麗景項目并購路徑的選擇
3.6 并購支付方式的選擇
3.6.1 并購支付需要考慮的因素
3.6.2 并購支付的主要方式
3.6.3 麗景大酒店項目支付策略的選擇
3.7 并購融資策略的選擇
3.7.1 并購融資需要考慮的因素
3.7.2 并購融資的主要方式
3.7.3 麗景大酒店項目融資策略的選擇
第4章 并購麗景大酒店方案分析
4.1 對第 1 種并購方案的效果分析
4.1.1 方案內容
4.1.2 經濟效益測算及評價
4.2 對第 2 種并購方案的效果分析
4.2.1 方案內容
4.2.2 經濟效益測算及評價
4.3 兩套方案的經濟指標分析和方案的選擇
第5章 保障措施
5.1 投資控股平臺的搭建
5.2 研究和準備工作
5.3 盡職調查
5.4 關系協調
5.5 并購協議安排
5.6 人才隊伍的建設和管理融合
5.7 協同效用的發(fā)掘和品牌提升
結論
參考文獻
致謝
附錄 A 北京市基準地價和土地價格指數表
【參考文獻】:
期刊論文
[1]飯店企業(yè)的并購模式研究[J]. 徐吉吉. 商場現代化. 2009(17)
[2]國外飯店并購研究綜述[J]. 陳怡寧,沈君霞. 管理現代化. 2008(01)
[3]企業(yè)并購策略與融資決策分析[J]. 羅德興. 福建商業(yè)高等?茖W校學報. 2007(04)
[4]論企業(yè)并購中的稅務籌劃[J]. 尹麗,雷華峰. 西部財會. 2007(04)
[5]并購理論、評價及其應用[J]. 秦喜杰. 企業(yè)經濟. 2006(11)
[6]企業(yè)并購方式的比較與選擇[J]. 李翠紅. 內蒙古科技與經濟. 2006(20)
[7]企業(yè)并購融資風險的分析及防范[J]. 王小英. 福建工程學院學報. 2006(05)
[8]基于納稅籌劃的企業(yè)并購策略[J]. 單新萍,熊衍紅. 統計與決策. 2005(21)
[9]并購交易價格形成探析[J]. 畢立林,陳紀南. 商業(yè)研究. 2005(18)
[10]飯店間并購的動因及其經濟學分析[J]. 秦玉紅. 燕山大學學報(哲學社會科學版). 2005(03)
本文編號:3120644
【文章來源】:湖南大學湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數】:83 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
插圖索引
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第1章 緒論
1.1 選題背景及其意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 選題意義
1.2 相關文獻綜述
1.2.1 并購及并購策略的定義
1.2.2 橫向并購理論的發(fā)展
1.2.3 橫向并購的動因理論
1.2.4 企業(yè)并購效應理論的發(fā)展
1.2.5 相關研究文獻綜述
1.3 研究內容與方法
第2章 華天酒店資產并購的動機分析
2.1 華天酒店基本情況介紹
2.1.1 華天酒店主要發(fā)展歷程
2.1.2 公司酒店業(yè)務經營情況
2.1.3 公司股東結構和分子公司體系
2.1.4 公司財務情況
2.1.5 員工情況
2.2 華天酒店資產并購發(fā)展的動機
2.2.1 酒店業(yè)盈利模式研究
2.2.2 國際酒店行業(yè)發(fā)展過程中發(fā)展模式的演變
2.2.3 國內酒店發(fā)展現狀
2.2.4 國內酒店資產并購的政策環(huán)境
2.2.5 華天酒店進行資產并購的內在原因和發(fā)展規(guī)劃
2.3 華天酒店實施并購戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢
2.3.1 華天酒店實施并購戰(zhàn)略的優(yōu)勢
2.3.2 華天酒店實施并購戰(zhàn)略的不足
第3章 并購麗景大酒店策略分析
3.1 酒店基本情況
3.2 北京市旅游酒店市場情況
3.3 裝修改造投資估算
3.4 并購定價
3.4.1 并購定價需要考慮的因素
3.4.2 幾種主要的資產評估方法
3.4.3 對麗景大酒店的初步估值
3.5 并購路徑的選擇
3.5.1 兩種主要的并購路徑
3.5.2 麗景項目并購路徑的選擇
3.6 并購支付方式的選擇
3.6.1 并購支付需要考慮的因素
3.6.2 并購支付的主要方式
3.6.3 麗景大酒店項目支付策略的選擇
3.7 并購融資策略的選擇
3.7.1 并購融資需要考慮的因素
3.7.2 并購融資的主要方式
3.7.3 麗景大酒店項目融資策略的選擇
第4章 并購麗景大酒店方案分析
4.1 對第 1 種并購方案的效果分析
4.1.1 方案內容
4.1.2 經濟效益測算及評價
4.2 對第 2 種并購方案的效果分析
4.2.1 方案內容
4.2.2 經濟效益測算及評價
4.3 兩套方案的經濟指標分析和方案的選擇
第5章 保障措施
5.1 投資控股平臺的搭建
5.2 研究和準備工作
5.3 盡職調查
5.4 關系協調
5.5 并購協議安排
5.6 人才隊伍的建設和管理融合
5.7 協同效用的發(fā)掘和品牌提升
結論
參考文獻
致謝
附錄 A 北京市基準地價和土地價格指數表
【參考文獻】:
期刊論文
[1]飯店企業(yè)的并購模式研究[J]. 徐吉吉. 商場現代化. 2009(17)
[2]國外飯店并購研究綜述[J]. 陳怡寧,沈君霞. 管理現代化. 2008(01)
[3]企業(yè)并購策略與融資決策分析[J]. 羅德興. 福建商業(yè)高等?茖W校學報. 2007(04)
[4]論企業(yè)并購中的稅務籌劃[J]. 尹麗,雷華峰. 西部財會. 2007(04)
[5]并購理論、評價及其應用[J]. 秦喜杰. 企業(yè)經濟. 2006(11)
[6]企業(yè)并購方式的比較與選擇[J]. 李翠紅. 內蒙古科技與經濟. 2006(20)
[7]企業(yè)并購融資風險的分析及防范[J]. 王小英. 福建工程學院學報. 2006(05)
[8]基于納稅籌劃的企業(yè)并購策略[J]. 單新萍,熊衍紅. 統計與決策. 2005(21)
[9]并購交易價格形成探析[J]. 畢立林,陳紀南. 商業(yè)研究. 2005(18)
[10]飯店間并購的動因及其經濟學分析[J]. 秦玉紅. 燕山大學學報(哲學社會科學版). 2005(03)
本文編號:3120644
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