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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的主要問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略

發(fā)布時(shí)間:2021-03-26 23:58
  我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在朝著高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)努力,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力,提升財(cái)務(wù)管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展。不少房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中的特點(diǎn)非常突出,現(xiàn)狀不夠理想、水平不高、風(fēng)險(xiǎn)控制能力較差等問(wèn)題非常突出。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)、行業(yè)企業(yè)所面臨的發(fā)展形勢(shì),采取針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略,循序漸進(jìn)地增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力和水平,在更好促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。 

【文章來(lái)源】:當(dāng)代會(huì)計(jì). 2020,(05)

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)

【文章目錄】:
0 引言
1 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
2 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的主要問(wèn)題
    2.1 未能充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的重要性
    2.2 缺乏科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理機(jī)制
    2.3 科學(xué)資本結(jié)構(gòu)匱乏,融資水平不高
    2.4 亟需增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理者綜合素質(zhì)
3 應(yīng)對(duì)和解決房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的策略
    3.1 密切關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制活動(dòng),強(qiáng)化管理力度
    3.2 打造系統(tǒng)化規(guī)范化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
    3.3 改進(jìn)和健全企業(yè)資本結(jié)構(gòu),建立完善財(cái)務(wù)預(yù)算體系
    3.4 全面增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者技能和素質(zhì)
4 結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào):3102478

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