涉足房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)多元化戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)研究
【學(xué)位單位】:湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2011
【中圖分類】:F293.3;F224
【部分圖文】:
關(guān)多元化戰(zhàn)略與績效關(guān)系的研究中,相關(guān)性多元化程度與績效關(guān)性類型(相關(guān)多元化戰(zhàn)略與非相關(guān)多元化戰(zhàn)略)與績效關(guān)系的研究驗的是相關(guān)性程度的績效效果。同時,在對相關(guān)性程度與績效的研相關(guān)性的類型,即企業(yè)的相關(guān)多元化戰(zhàn)略類型和非相關(guān)多元化戰(zhàn)略管理理論中的資源基礎(chǔ)理論的觀點認為,企業(yè)進行多元化經(jīng)營能模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟這種雙重優(yōu)勢,來提高變動投入的生產(chǎn)率,分少存貨,通過物理特性來獲得“立方——平方法則”效應(yīng),從而,獲取購買經(jīng)濟性、營銷經(jīng)濟性,共同享有開發(fā)與研究 (Natha達到財務(wù)協(xié)同,節(jié)約交易費用,從而更大限度地提高績效 (T而交易費用理論則指出,企業(yè)管理過程中存在的委托代理問題及企業(yè)在增加多元化程度的同時,降低運行效率,增加治理成本,力下降,從而造成企業(yè)總體績效的損害 (Jensen,1986)[61]。兩種,分別闡述了多元化戰(zhàn)略的利與弊。
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本文編號:2822002
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