【摘要】：資金被譽為企業(yè)的血液，是企業(yè)運營不可或缺的要素之一，它的配置和流動狀況也是衡量企業(yè)財務狀況是否良好的關鍵，企業(yè)的生存與發(fā)展在很大程度上取決于企業(yè)營運資金的控制狀況。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，由于企業(yè)資金管理不善，資金鏈或現(xiàn)金流斷裂，造成企業(yè)財務狀況惡化以致企業(yè)不能償還到期債務甚至破產(chǎn)的案例屢見不鮮。目前國內(nèi)外學者大部分關于營運資金的研究過于孤立和片面，所選的指標也僅限于財務指標，與業(yè)務流程相脫節(jié)，或者只是簡單的研究企業(yè)營運資金中的現(xiàn)金、存貨、應收賬款三項，而沒有考慮預付賬款、預收賬款、應交稅費、應付職工薪酬、其他應收款、其他應付款等其他營運資金項目，而在我國房地產(chǎn)行業(yè)，這些項目的數(shù)額占據(jù)了其營運資金的很大一部分，尤其是預付工程款和預收房款數(shù)額巨大，不可忽略。因此針對于我國房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)營運資金控制的研究具有重要的現(xiàn)實意義，也是對企業(yè)營運資金控制理論的豐富和完善。 本文在渠道理論的指導下，結合我國房地產(chǎn)行業(yè)的特點及其營運資金控制的現(xiàn)狀，對我國房地產(chǎn)企業(yè)的營運資金控制效率與其影響因素進行了深入的分析，實證研究運用主成分分析方法，結合《2011中國房地產(chǎn)統(tǒng)計年鑒》，以滬深兩市數(shù)據(jù)完整的43家房地產(chǎn)上市公司為樣本，對我國房地產(chǎn)企業(yè)的營運資金影響因素與其控制效率進行實證分析，提出了基于渠道理論的我國房地產(chǎn)企業(yè)營運資金控制的對策建議，加強對房地產(chǎn)企業(yè)供應商的管理和自身以及客戶信用水平的管理；提升企業(yè)員工的職業(yè)素質(zhì)，善于引進先進的生產(chǎn)技術，提高勞動生產(chǎn)率；適當擴大企業(yè)規(guī)模，發(fā)揮其規(guī)模經(jīng)濟效應，充分利用國家相關房地產(chǎn)政策，適時調(diào)整銷售策略；充分利用財務杠桿，同時注重財務風險的控制。 本文的創(chuàng)新之處在于跳出了傳統(tǒng)的通過單純的財務指標來研究營運資金控制，而是針對我國房地產(chǎn)企業(yè)的特點，將企業(yè)經(jīng)營業(yè)務流程與財務指標相結合來研究企業(yè)營運資金控制效率，通過對企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的控制來達到對企業(yè)營運資金控制的目的，也即是分渠道找出企業(yè)自身營運資金控制所出現(xiàn)的問題，然后有針對性的采取相關策略以提高企業(yè)營運資金控制效率，豐富和完善了企業(yè)營運資金控制理論，也為企業(yè)營運資金控制的實踐提供參考。
【學位授予單位】：西北農(nóng)林科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F293.33

【參考文獻】

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本文編號：2758111