【摘要】： 改革開放以來,在知識經(jīng)濟(jì)的背景下,隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的日益強(qiáng)化,企業(yè)的競爭壓力越發(fā)強(qiáng)烈。如何能使企業(yè)在激烈的競爭生存并且獲得有優(yōu)勢的可持續(xù)發(fā)展,引起了社會各界的廣泛重視。隨之,“企業(yè)文化”越來越多地出現(xiàn)在人類的社會經(jīng)濟(jì)生活中。企業(yè)持續(xù)發(fā)展受很多因素的影響,其中最關(guān)鍵的因素之一便是企業(yè)文化。企業(yè)文化不僅是企業(yè)管理模式外在的體現(xiàn),更是核心競爭力的源泉,它對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力具有重要作用。 本文以企業(yè)文化建設(shè)為出發(fā)點,以提升核心競爭力為主線,通過理論研究,分析了企業(yè)文化的基本理論。通過實證研究,對大連中耕房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目前企業(yè)文化進(jìn)行了的分析,指出了其優(yōu)勢與不足,并對產(chǎn)生不足的原因進(jìn)行了簡析,從而提出了該公司解決目前存在問題的企業(yè)文化建設(shè)的途徑,即構(gòu)建合理的知識共享激勵和約束機(jī)制促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、淡化家族經(jīng)營營造企業(yè)內(nèi)部信任氛圍尤其是強(qiáng)化人才理念加強(qiáng)人力資源管理以及加快構(gòu)建綠色企業(yè)文化等,從而得出了企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力,是企業(yè)的核心競爭力的結(jié)論,揭示和強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)的重要意義。
【學(xué)位授予單位】：遼寧工程技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F270;F293.3
【圖文】：

遼‘j‘_!_程技術(shù)人學(xué)碩十學(xué)位論文很好的，76.52%的員工認(rèn)同企業(yè)精神和核心價值理念，60.61%的員工認(rèn)為企業(yè)有發(fā)展前途，56.06%的員工非常熱愛本企業(yè)。如圖4.1所示:~—一.贏萬二二二一—一-—一—一一—一~}777呂不 9qn_____……丁一 一 66666660.61%%%%%只召n日弘56悶。.。 。補(bǔ)補(bǔ) 補(bǔ) 補(bǔ) 補(bǔ) 補(bǔ) 補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ) 補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ) 補(bǔ) 11111111111111111110.15%%%%%%% 888888888888888888888888888.33%%% rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrr門門門門仁習(xí)一求舊叔圖4 F19.4.1CorPorate中耕企業(yè)印象調(diào)研結(jié)果 1rnPressioni一 lquiryresultforZhongGellg4.2.1中耕企業(yè)文化與學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力分析通過調(diào)研和深度訪談結(jié)果顯示，中耕注重企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，采取了“自我超越，個體學(xué)習(xí)”、“企業(yè)培訓(xùn)，改善心智模式”、“構(gòu)建共同愿景”等模式，經(jīng)常通過企業(yè)培訓(xùn)等方式加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)，95.45%地人參加過企業(yè)入職培訓(xùn)，但是這只是最基本的初級培訓(xùn)，只有18.18%的員工有機(jī)會參加更高層次的學(xué)習(xí)機(jī)會，這些培訓(xùn)主要指外出到總部、到國外的深造和培訓(xùn)等學(xué)習(xí)機(jī)會。90.91%的員工認(rèn)為培訓(xùn)很有意義，能夠指導(dǎo)實際工作，并且表示希望得到更多更高層次的培訓(xùn)，這點值得肯定。但是不足的是

遼’i:「程技術(shù)人學(xué)碩十學(xué)位論文術(shù)手段就無從談起。因此，只有23.48%的員工在工作中注重并有創(chuàng)新，這對企業(yè)來講，不利于今后的長期發(fā)展。如圖4.2所示:‘‘‘00·。0%廠一一作群卜一一麗驪一一—一一門門門門門門門門門門門門門門門門門門門門一一一甘目生一一一一一揣一一-曰一——一川 川川川川川斤。嘰麗~舀而」}一一一}卜一了四獷~—門 門門77777住0濺廠洲竺一」卜一一司}一司}一--一-一~川川川川川川川川川川川川川川川川川川川川鬢鬢60·0既r一}「}卜一一」卜lr——」 」」其其50.。既}」「川}一—J卜」卜一一麗麗瓦川川川川川川川川川川川川川川川川川川川川川川牛�！�(j.。既日卜刁「一一川卜}卜一一 門萬丁.9’了 %%%%%33333().0()%卜1「一}卜飛而%一」「一}卜~一硯二21%一1「es藝黔份1懷懷懷懷懷懷懷懷懷懷懷寸寸寸.0嘰日卜門卜一市一}卜」}一曰一一}「司日 日日’’’住。既日}」「川卜1卜11~l「」「川日 日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日 ((((().00%一一 一 一 一 一 一 一一

因此，中耕在管理創(chuàng)新能力上存在嚴(yán)重不足缺少前進(jìn)的動力，容易陷入發(fā)展。如圖4.3所示:口口捉鈞月發(fā)產(chǎn)，韶:質(zhì)準(zhǔn) 準(zhǔn)口口強(qiáng)化服務(wù)怠識 識口口為員l_未來發(fā)!提，號慮 慮口口提{簡員!索質(zhì) 質(zhì)圖4.3中耕管理重要!一作調(diào)研結(jié)果 F19.4.3Adlninistrationworkillqui一‘ yres一 ItinZhongGeng尤其體現(xiàn)在人力資源管理方面，對人力資源管理的調(diào)研統(tǒng)計結(jié)果為61.32%的人普遍認(rèn)為有待于進(jìn)一步改善和加強(qiáng)。中耕目前的員工以20一35歲為主要力量，以.在此工作1一5年人數(shù)居多。如圖4.4所示:7《).()()‘峪6《).00.氣川川川引引川.|l|1.5().《川‘萬攀了，‘，·‘)(’七鑫:“，·‘，‘，’“’2().(川‘炙，l(

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本文編號：2755141