本文關(guān)鍵詞：慈溪碧桂園房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)從上世紀(jì)80年代開始,至今已走過三十多個年頭。從1994年的黃金十年步入到現(xiàn)在的白銀時代,房地產(chǎn)行業(yè)與其它行業(yè)一樣經(jīng)歷著從高利潤到低利潤甚至微利的發(fā)展過程。利潤的降低,使得房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)對于風(fēng)險方面的管理。房地產(chǎn)項目開發(fā),也屬于項目管理的范疇,所以,對于房地產(chǎn)項目進(jìn)行風(fēng)險管理,也可以按照風(fēng)險管理的理論指導(dǎo)進(jìn)行。現(xiàn)代意義上的風(fēng)險管理,始于西方發(fā)達(dá)的工業(yè)國家,在改革開放后,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的放開與發(fā)展,風(fēng)險管理為企業(yè)經(jīng)營與決策提供了重要的理論指導(dǎo)。本文在緒論中首先介紹了我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展情況,進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險控制研究的意義,國內(nèi)外在房地產(chǎn)項目風(fēng)險控制方面的研究情況以及本文研究的內(nèi)容和方法。其次,對于房地產(chǎn)開發(fā)的過程及其特點進(jìn)行介紹,引入房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理的理論概述。根據(jù)風(fēng)險管理理論中對于風(fēng)險管理按照風(fēng)險識別、風(fēng)險評價,風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控的工作步驟,先對上述理論作簡單敘述,再按房地產(chǎn)項目開發(fā)的階段及其特點,分別介紹每個階段如何進(jìn)行房地產(chǎn)項目的風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險應(yīng)對與風(fēng)險監(jiān)控,并將作者本人參與的慈溪碧桂園項目在風(fēng)險管理方面按上述階段進(jìn)行實踐的情況進(jìn)行分析,同時根據(jù)項目實踐,在風(fēng)險管理理論基礎(chǔ)上提出進(jìn)行“三全”管理和“標(biāo)準(zhǔn)化”風(fēng)險管理的觀點。最后,在對決策階段、征地階段、建造階段和銷售階段四階段的風(fēng)險控制研究后,有針對性地提出對策建議,并做出結(jié)論與展望。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn) 項目管理 風(fēng)險管理
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F299.233.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第一章 緒論9-17
• 1.1 選題的背景及意義9-11
• 1.2 國內(nèi)外研究概況及發(fā)展趨勢11-15
• 1.3 研究方法15-16
• 1.4 本文內(nèi)容16-17
• 第二章房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險管理概述17-24
• 2.1 房地產(chǎn)開發(fā)簡介17-20
• 2.2 房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理簡述20-24
• 第三章 慈溪碧桂園項目風(fēng)險識別研究24-37
• 3.1 房地產(chǎn)項目風(fēng)險識別理論簡介24-30
• 3.2 慈溪碧桂園項目風(fēng)險識別研究30-37
• 第四章 慈溪碧桂園項目風(fēng)險評估研究37-48
• 4.1 項目風(fēng)險評估基本理論37-40
• 4.2 慈溪碧桂園項目風(fēng)險評估的項目實證研究40-48
• 第五章 慈溪碧桂園項目風(fēng)險應(yīng)對研究48-60
• 5.1 風(fēng)險應(yīng)對的基本理論48-55
• 5.2 慈溪碧桂園項目風(fēng)險應(yīng)對的項目實證研究55-60
• 第六章 慈溪碧桂園項目風(fēng)險監(jiān)控及管理特色60-70
• 6.1 風(fēng)險監(jiān)控理論60-65
• 6.2 慈溪碧桂園項目的風(fēng)險監(jiān)控65-67
• 6.3 慈溪碧桂園項目風(fēng)險管理的特點67-70
• 結(jié)論與展望70-71
• 參與文獻(xiàn)71-73
• 致謝73-74
• 答辯委員會對論文的評定意見74

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本文編號：272133