內蒙古恒正建設有限責任公司核心能力研究
發(fā)布時間:2017-03-25 16:11
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【摘要】:建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟第二產(chǎn)業(yè)中重要的組成部分,投資建設的實施主體,多年來為經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活的改善做出了巨大貢獻。近年,受國家房地產(chǎn)市場調控和土地調控政策影響,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)貸款和用地困難,房地產(chǎn)市場發(fā)展持續(xù)走低,房屋銷售成交量下降,出現(xiàn)商品房空置率高的現(xiàn)象,在阿拉善盟這樣人口基數(shù)小的邊遠地區(qū)影響更加明顯,房地產(chǎn)開發(fā)商及消費者普遍持觀望態(tài)度,建筑市場固定資產(chǎn)投資減少,在房地產(chǎn)企業(yè)下線的建筑施工企業(yè)不僅受到連帶影響,還面臨著大中城市高資質建筑業(yè)企業(yè)擠入小城市的市場壓力、建筑材料價格不斷上漲的境遇等,在如此背景下,阿拉善盟本土企業(yè)—內蒙古恒正建設有限責任公司依然堅強的發(fā)展,因此,本文通過調查分析,以內蒙古恒正建設有限責任公司項目實施為主線,即企業(yè)建設、開拓市場階段、施工前準備階段、施工管理階段、竣工移交階段、竣工維護階段,從相應每個階段彰顯出的企業(yè)市場經(jīng)營管理能力、施工組織設計能力、融資能力等以及貫穿于這五個階段的企業(yè)內部管理能力、財務管理能力、人力資源管理能力、創(chuàng)新能力等基本能力,分析內蒙古恒正建設有限公司現(xiàn)有核心能力的構建及不足,提出相應的解決措施。并以恒正公司為基礎,分析阿拉善盟本土中小型建筑業(yè)企業(yè)核心能力現(xiàn)狀,對其核心能力構建、培育途徑進行探索,同時在研究成果基礎上,就阿拉善盟住建管理部門如何進一步引導企業(yè)發(fā)展、加強地方建筑市場管理提出意見和建議。
【關鍵詞】:內蒙古恒正 風險 機遇 核心能力
【學位授予單位】:寧夏大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F426.92
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-6
- 第一章 緒論6-9
- 第一節(jié) 選題背景、研究目的與意義6
- 第二節(jié) 基本思路與框架6-7
- 第三節(jié) 國內外關于企業(yè)核心競爭力的研究現(xiàn)狀7-9
- 第二章 本文研究所涉及相關理論與分析工具概述9-14
- 第一節(jié) 建筑企業(yè)核心能力概述9-11
- 第二節(jié) 相關分析工具—波特五力模型概述11-14
- 第三章 國內建筑業(yè)企業(yè)核心能力發(fā)展現(xiàn)狀及分析14-18
- 第一節(jié) 國內建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與形勢14-17
- 第二節(jié) 內蒙古建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀17
- 第三節(jié) 建筑業(yè)企業(yè)核心能力核心能力現(xiàn)狀17-18
- 第四章 內蒙古恒正建設有限責任公司核心能力現(xiàn)狀及分析18-25
- 第一節(jié) 內蒙古恒正建設有限責任公司的核心能力現(xiàn)狀18-23
- 第二節(jié) 內蒙古恒正建設有限責任公司核心能力存在的不足23-25
- 第五章 內蒙古恒正建設有限責任公司核心能力提升途徑及方法25-28
- 第六章 由內蒙古恒正建設有限責任公司核心能力研究所得啟示和思考28-34
- 第一節(jié) 內蒙古恒正建設有限責任公司給其他本土小型企業(yè)的啟示28-32
- 第二節(jié) 培育企業(yè)核心能力對建筑市場管理的啟示32-34
- 第七章 結論34-35
- 致謝35-36
- 個人簡歷及論文發(fā)表情況36-37
- 參考文獻37-38
【參考文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條
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本文編號:267447
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