發(fā)布時間：2018-03-02 10:18

  本文關鍵詞： 房地產公司 內部控制 體系構建　出處：《吉林財經大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：現代公司制度的確立和發(fā)展,適應外部環(huán)境的變化和有效協(xié)調利用內部資源是現代公司應重視的問題。由于公司內部環(huán)境的協(xié)調是公司適應外部環(huán)境變化的基礎,所以建立科學、合理的內部控制,是公司得以健康持續(xù)發(fā)展的基本保證。近年來,隨著社會主義市場經濟體制的建立,房地產公司在我國的經濟發(fā)展中占有舉足輕重的地位,然而房地產公司受自身特點和外部環(huán)境的影響,具有較大的不確定性和經營風險。由此可見,房地產公司切實加強內部控制、提高公司素質、加強風險防范和應對能力尤為重要。本文結合當前房地產公司背景及現狀,深入研究W置業(yè)集團有限責任公司內部控制的現狀及存在的問題,并以公司內部控制的五要素為出發(fā)點,即控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息溝通、監(jiān)督對其問題進行剖析,創(chuàng)建適應W公司的內部控制體系,進一步對W公司的內部控制進行優(yōu)化和完善。同時,在綜合分析W公司內部控制內容的基礎上,得出房地產公司內部控制的相關啟示。
[Abstract]:The establishment and development of modern company system, adaptation to the change of external environment and effective coordination and utilization of internal resources are the problems that should be paid attention to by modern companies, because the coordination of internal environment is the basis for companies to adapt to the changes of external environment. Therefore, the establishment of scientific and reasonable internal control is the basic guarantee for the healthy and sustainable development of the company. In recent years, with the establishment of the socialist market economy system, real estate companies play a pivotal role in the economic development of our country. However, under the influence of their own characteristics and external environment, real estate companies have greater uncertainty and operating risks. It can be seen that real estate companies effectively strengthen internal control and improve their quality. It is particularly important to strengthen the ability of risk prevention and coping. This paper, based on the background and current situation of real estate companies, deeply studies the present situation and existing problems of the internal control of W Real Estate Group Limited liability Company. And take the five elements of the company's internal control as the starting point, namely the control environment, the risk assessment, the control activity, the information communication, the supervision carries on the analysis to its question, establishes adapts the W company's internal control system, At the same time, on the basis of comprehensive analysis of the content of internal control of W company, the relevant enlightenment of the internal control of real estate company is obtained.
【學位授予單位】：吉林財經大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F299.233.42

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

1 施慧;秦興麗;;淺析房地產企業(yè)全面預算管理[J];經營管理者;2017年06期

2 韓秋萍;;構建內部控制體系防范企業(yè)風險[J];商場現代化;2017年03期

3 李秀梅;;房地產資金風險分析與控制問題研究[J];時代金融;2017年03期

4 楊莉;;論科學構建企業(yè)財務內部控制精細化管理體系[J];經營管理者;2017年03期

5 耿佳梅;;房地產企業(yè)內部控制存在的問題與對策研究[J];新經濟;2016年32期

6 孫海燕;;試論房地產企業(yè)內部控制存在的問題及其解決措施[J];財會學習;2016年19期

7 田寶存;;房地產企業(yè)內部控制體系建設思考[J];財經界(學術版);2016年17期

8 張宏景;;關于我國房地產企業(yè)內部控制的現狀及其必要性分析[J];財經界(學術版);2016年02期

9 田慧麗;;企業(yè)全面預算內部控制體系的構建研究[J];知識經濟;2015年20期

10 黃東成;;論如何構建房地產企業(yè)內部控制制度[J];管理觀察;2015年20期

相關碩士學位論文 前10條

1 宋雯雯;房地產開發(fā)企業(yè)內部控制存在的問題及改進建議[D];首都經濟貿易大學;2016年

2 姚欣;ERP管理系統(tǒng)在房地產企業(yè)內部控制中的應用研究[D];吉林大學;2015年

3 王蕾;R房地產集團公司內部控制體系診斷報告[D];首都經濟貿易大學;2015年

4 袁春燕;全面風險管理視角下企業(yè)內部控制體系構建研究[D];甘肅政法學院;2015年

5 趙乃波;房地產企業(yè)內部控制體系建設案例研究[D];首都經濟貿易大學;2015年

6 陳磊;力旺集團的內部控制研究[D];吉林大學;2014年

7 丁敏;YX房地產開發(fā)企業(yè)內部控制制度的優(yōu)化研究[D];中國海洋大學;2014年

8 郝佳音;我國房地產企業(yè)內部控制問題研究[D];財政部財政科學研究所;2013年

9 鄒希婧;基于風險管理的中小企業(yè)內部控制體系構建研究[D];西南財經大學;2013年

10 劉欣戎;房地產開發(fā)企業(yè)前期運營過程中的內部控制[D];復旦大學;2010年

，

本文編號：1556110