本文關(guān)鍵詞：股權(quán)激勵(lì)在我國(guó)非上市房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用探討

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【摘要】：伴隨著社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的漸趨完善,企業(yè)間人才的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,因此如何留住核心人才,充分挖掘和發(fā)揮員工的積極性已成為現(xiàn)代企業(yè)面臨的重要課題。股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)留住人才和防止委托代理問(wèn)題產(chǎn)生的重要解決途徑,然而股權(quán)激勵(lì)若使用不當(dāng),不符合客觀規(guī)律及實(shí)際情況,不僅會(huì)無(wú)法取得好的激勵(lì)效果,還可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)績(jī)效下滑,因而在國(guó)內(nèi)非上市房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用股權(quán)激勵(lì)時(shí),要充分考慮股權(quán)激勵(lì)的適用情況,并設(shè)計(jì)合理的股權(quán)激勵(lì)方案,從而保證激勵(lì)的效果,達(dá)到企業(yè)應(yīng)該股權(quán)激勵(lì)的目的。
【作者單位】： 海南金邦實(shí)業(yè)有限公司;
【分類(lèi)號(hào)】：F293.33
【正文快照】： 股權(quán)激勵(lì)是指使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、高級(jí)管理人員和核心技術(shù)人員擁有企業(yè)股權(quán)的一種激勵(lì)機(jī)制,目的在于增加相關(guān)人員的企業(yè)意識(shí),使其注重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的所有者、經(jīng)營(yíng)者、高級(jí)管理人員及核心技術(shù)人員間的利益是不完全一致的,所有者注重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,而經(jīng)營(yíng)者和技術(shù)人

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