淺談民營房地產(chǎn)企業(yè)兼并收購實務(wù)操作及風(fēng)險防范
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【摘要】:隨著國有企業(yè)改革的不斷推進和民營經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,國家鼓勵社會資本參與國家建設(shè),共享改革發(fā)展紅利。在這一大背景下,出于優(yōu)化資源配置、促進房地產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展的目的,部分經(jīng)營較好的民營房地產(chǎn)企業(yè)也開始與國有房地產(chǎn)企業(yè)進行兼并收購、合作開發(fā)。本文從企業(yè)兼并收購的視角對房地產(chǎn)企業(yè)所有制形式及特點、收購動因、如何收購及風(fēng)險防范問題進行了深入研究。通過研究得出,民營房地產(chǎn)企業(yè)收購國有房地產(chǎn)企業(yè)要將兩種不同體制的管理磨合,從盡職調(diào)查、簽訂合作協(xié)議、加強后續(xù)經(jīng)營管理三個方面有效降低兼并收購風(fēng)險。
【作者單位】: 廣西欽州市碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;
【分類號】:F271;F299.233.4
【正文快照】: 一、房地產(chǎn)企業(yè)所有制形式及特點房地產(chǎn)企業(yè)是從事房地產(chǎn)的開發(fā)、經(jīng)營、管理和服務(wù)活動,具有自主經(jīng)營、獨立核算職能,以營利為目的的經(jīng)濟組織。改革開放以來,我國確定以公有制為主體、多種經(jīng)濟成分共同發(fā)展的方針。房地產(chǎn)行業(yè)同樣以公有制為主體和多種經(jīng)濟成分共同發(fā)展。黨的
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,本文編號:1211696
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