本文關鍵詞：試論我國房地產(chǎn)企業(yè)品牌構(gòu)建與實施

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【摘要】：本文在對品牌的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀梳理和綜述的基礎上,應用SWOT方法對中國房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略構(gòu)建和實施所具有的優(yōu)勢、劣勢、所面臨的機遇和挑戰(zhàn)進行分析,并提出中國房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的傳播策略、監(jiān)控與維護策略以及延伸策略,以豐富相關研究成果,并為我國房地產(chǎn)企業(yè)在未來提升品牌價值及實施正確的品牌戰(zhàn)略提供一些可能的思路、方法和建議。
【作者單位】： 天津房地產(chǎn)集團有限公司黨委;
【分類號】：F299.233.4
【正文快照】： 改革開放以來,我國房地產(chǎn)行業(yè)影響企業(yè)市場開拓、新項目或產(chǎn)品開略推進仍在起步。因此,雖然品牌戰(zhàn)得到迅猛發(fā)展。從供給角度來說,房發(fā)以及成本節(jié)約等的重要因素,也是略日益重要,但在基本理論和實踐方地產(chǎn)市場日趨成熟,競爭趨于激烈,作用于消費者購買決策和建立品牌忠面仍存在

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