隨著電子商務(wù)在人們生活中的逐漸普及,電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈,企業(yè)并購(gòu)事件時(shí)有發(fā)生,但是當(dāng)前關(guān)于電子商務(wù)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)的相關(guān)研究并不多。電子商務(wù)企業(yè)在并購(gòu)活動(dòng)中可參考的依據(jù)十分缺乏,這是電子商務(wù)行業(yè)未來(lái)長(zhǎng)久發(fā)展的短板。基于此,本文以電子商務(wù)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)為研究范圍,以京東公司收購(gòu)沃爾瑪線上零售超市1號(hào)店為研究案例,結(jié)合事件研究法、財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)法和非財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)法,從短期超額收益角度、財(cái)務(wù)變化角度和非財(cái)務(wù)影響角度,對(duì)該并購(gòu)案例績(jī)效展開(kāi)評(píng)價(jià),探究該并購(gòu)案例中存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的并購(gòu)建議。本文在研究京東公司收購(gòu)1號(hào)店績(jī)效過(guò)程中,首先對(duì)京東和沃爾瑪線上1號(hào)店的各自經(jīng)營(yíng)發(fā)展具體情況進(jìn)行介紹,分析京東公司收購(gòu)1號(hào)店的動(dòng)因,以及1號(hào)店選擇被京東收購(gòu)的動(dòng)因,并對(duì)京東收購(gòu)1號(hào)店的并購(gòu)過(guò)程進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹。然后運(yùn)用事件研究法、財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)法和非財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)法,針對(duì)京東公司收購(gòu)1號(hào)店之后的短期證券價(jià)格變化、短期證券市場(chǎng)收益情況來(lái)分析京東收購(gòu)1號(hào)店的短期超額收益情況;然后從償債能力維度、營(yíng)運(yùn)能力維度、成長(zhǎng)能力維度和盈利能力維度,分析京東收購(gòu)1號(hào)店事件對(duì)其財(cái)務(wù)情況的影響;最后從京東的發(fā)展情況、發(fā)展戰(zhàn)略角度...

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 并購(gòu)動(dòng)因研究
        1.2.2 并購(gòu)績(jī)效研究
        1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線圖
    1.4 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 并購(gòu)相關(guān)概念與理論方法
    2.1 企業(yè)并購(gòu)概念和分類
        2.1.1 企業(yè)并購(gòu)的概念
        2.1.2 企業(yè)并購(gòu)的分類
    2.2 企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因相關(guān)理論
        2.2.1 協(xié)同效應(yīng)理論
        2.2.2 市場(chǎng)勢(shì)力理論
        2.2.3 多元化經(jīng)營(yíng)理論
        2.2.4 價(jià)值低估理論
    2.3 企業(yè)并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)
        2.3.1 事件研究法
        2.3.2 財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)法
        2.3.3 非財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)法
第3章 京東并購(gòu)1號(hào)店的案例分析
    3.1 并購(gòu)企業(yè)雙方簡(jiǎn)介
        3.1.1 京東
        3.1.2 1號(hào)店
    3.2 并購(gòu)企業(yè)雙方的動(dòng)因分析
        3.2.1 京東并購(gòu)1號(hào)店的動(dòng)因分析
        3.2.2 1號(hào)店選擇被京東并購(gòu)的動(dòng)因分析
    3.3 并購(gòu)過(guò)程
第4章 京東并購(gòu)1號(hào)店的績(jī)效評(píng)價(jià)
    4.1 事件研究法
        4.1.1 研究方法介紹
        4.1.2 具體研究過(guò)程
        4.1.3 短期市場(chǎng)反應(yīng)良好
    4.2 財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)
        4.2.1 償債能力
        4.2.2 營(yíng)運(yùn)能力
        4.2.3 成長(zhǎng)能力
        4.2.4 盈利能力
    4.3 非財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)
        4.3.1 平臺(tái)活躍用戶數(shù)量
        4.3.2 業(yè)務(wù)領(lǐng)域
        4.3.3 國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略
第5章 結(jié)論與啟示
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 啟示
        5.2.1 將并購(gòu)活動(dòng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合
        5.2.2 有目的性地選擇并購(gòu)對(duì)象
        5.2.3 選擇科學(xué)合理的并購(gòu)方式
        5.2.4 注重并購(gòu)后資源整合效率
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)歷 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝



本文編號(hào)：3883238