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吉林省農(nóng)村電子商務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理改進(jìn)方案研究

發(fā)布時(shí)間:2020-10-15 21:11
   本文由七章內(nèi)容組成。第一章緒論部分,主要介紹本文的研究背景、研究意義、目的和內(nèi)容。第二章農(nóng)村電子商務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)理論主要闡述農(nóng)村電子商務(wù)信息平臺(tái)的內(nèi)涵、架構(gòu)和基本內(nèi)容。第三章主要結(jié)合吉林省農(nóng)村電子商務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理情況的現(xiàn)狀來(lái)研究分析存在的問(wèn)題。通過(guò)全面了解吉林省農(nóng)村電子商務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)際情況,準(zhǔn)確把握當(dāng)前吉林省農(nóng)村商務(wù)信息領(lǐng)域的問(wèn)題,農(nóng)村信息化的困境與需求,論證改進(jìn)吉林省農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)的可行性、必要性。第四章主要對(duì)吉林省農(nóng)村電子商務(wù)信息平臺(tái)的建設(shè)改進(jìn)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)研究。通過(guò)分析吉林省農(nóng)村電子商務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足,總結(jié)出一些共同的規(guī)律,歸納出吉林省農(nóng)村電子商務(wù)信息服務(wù)的新需求、新模式,確定了建設(shè)改進(jìn)模式和技術(shù)路線,對(duì)主要環(huán)節(jié)的改進(jìn)方案進(jìn)行了設(shè)計(jì)。特別對(duì)平臺(tái)業(yè)務(wù)的架構(gòu)和價(jià)值鏈進(jìn)行分析和梳理,對(duì)信息分類、客戶端界面提出了明確的改進(jìn)方案。第五章吉林省農(nóng)村電子商務(wù)信息平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理改進(jìn)方案主要論述平臺(tái)改進(jìn)建成后的自我造血盈利模型,通過(guò)對(duì)商業(yè)模型分析的運(yùn)作,對(duì)有效需求的人群、現(xiàn)實(shí)的交易市場(chǎng)、企業(yè)集群、廣大的客戶群體的分析,論證了利用信息產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益驅(qū)動(dòng)平臺(tái)自身運(yùn)營(yíng)和所有被服務(wù)的客戶群體實(shí)現(xiàn)自身利益的不斷增長(zhǎng)的可行性。第六章吉林省農(nóng)村電子商務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理改進(jìn)方案的實(shí)施主要確定實(shí)施的原則、路線和保障措施。最后一章總結(jié)了本文的研究成果,得出了相應(yīng)結(jié)論,提出了相關(guān)建議。
【學(xué)位單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2014
【中圖分類】:F724.6
【部分圖文】:

示意圖,架構(gòu),平臺(tái),示意圖


同時(shí)結(jié)合商貿(mào)與為農(nóng)服務(wù)于一體,吸引更多末端消費(fèi)者。弊端是建設(shè)要求高,設(shè)計(jì)度大,增加服務(wù)費(fèi)用。根據(jù)吉林省農(nóng)村信息化和商貿(mào)流通發(fā)展現(xiàn)狀,從短期和長(zhǎng)期效應(yīng)結(jié)合來(lái)看,急選擇第三種建設(shè)平臺(tái)架構(gòu)。既有利于體現(xiàn)政策扶持優(yōu)勢(shì),使企業(yè)擺脫當(dāng)前困境迅速長(zhǎng),也有利于加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高整體抗險(xiǎn)能力,保證長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

效果圖,農(nóng)資產(chǎn)品,同比,效果圖


陷入買難賣難的困境。獲取信息手段的貧乏和落后,導(dǎo)致不少農(nóng)村成為與世隔絕的息孤島。因此使得普通農(nóng)民降低了交易成果,增加了交易成本,在市場(chǎng)交換中長(zhǎng)期于被剝奪的地位。為突破此障礙,平臺(tái)通過(guò)分類同比技術(shù),使農(nóng)民比較價(jià)格變得輕而易舉。以購(gòu)買業(yè)物資—化肥為例,假如某農(nóng)戶備耕急用玉米專用復(fù)合肥,一鍵點(diǎn)擊,數(shù)千條同一牌的廠家及經(jīng)銷商的不同報(bào)價(jià)信息一目了然,讓農(nóng)民坐在家中可以自主選擇。(見(jiàn) 4.2)

示意圖,農(nóng)民,身份


赫?Γ?岣噠?蹇瓜漳芰Γ?Vこて誑沙中?⒄。?4.1 五級(jí)雙向建設(shè)平臺(tái)架構(gòu)示意圖4.3.3 平臺(tái)建設(shè)改進(jìn)方案的技術(shù)路線1、突破農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的信息障礙信息不充分成為農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)難以逾越的鴻溝,使其在市場(chǎng)交換處于劣勢(shì)地位。平臺(tái)通過(guò)建立“以農(nóng)民需求為中心”的研發(fā)理念,以收發(fā)農(nóng)民急需的市場(chǎng)商貿(mào)信息為主,使得供求雙方信息透明互動(dòng),等于為足不出戶的農(nóng)民鋪就了一條通向市場(chǎng)的無(wú)障礙快車道,實(shí)現(xiàn)了千家萬(wàn)戶小生產(chǎn)同千變?nèi)f化大市場(chǎng)的有效對(duì)接。采取富有針對(duì)性技術(shù)性措施,為農(nóng)民走進(jìn)市場(chǎng)破解了諸多難題。(1)解決農(nóng)民單品比價(jià)難題,提高其討價(jià)還價(jià)能力。以往農(nóng)村信息匱乏,無(wú)論買與賣,農(nóng)民面對(duì)的多數(shù)都是很少的買主或賣主,價(jià)格無(wú)可比性,對(duì)象無(wú)選擇性,常
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本文編號(hào):2842251

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