本文選題：貿(mào)易企業(yè)　切入點(diǎn)：天津物產(chǎn)集團(tuán)　出處：《天津大學(xué)》2016年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,大宗商品價(jià)格不斷下跌,經(jīng)營大宗商品貿(mào)易的企業(yè)普遍面臨困境與挑戰(zhàn)。大型貿(mào)易企業(yè)如何走出困境并不斷發(fā)展,成為市場及學(xué)術(shù)界普遍研究的課題。本文選取天津物產(chǎn)集團(tuán)這家主營大宗商品貿(mào)易的大型國有企業(yè)為研究對象,調(diào)查研究2009-2015年間企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整實(shí)踐。首先分析該公司面臨的市場環(huán)境、機(jī)遇及挑戰(zhàn),探索了公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:由自營貿(mào)易商向貿(mào)易綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變;由內(nèi)貿(mào)導(dǎo)向向國際貿(mào)易導(dǎo)向轉(zhuǎn)變;電子商務(wù)平臺及跨境電商平臺的實(shí)踐;由自行開拓市場向并購整合優(yōu)質(zhì)企業(yè)轉(zhuǎn)變;由金融服務(wù)貿(mào)易向貿(mào)易服務(wù)金融轉(zhuǎn)變,列舉各項(xiàng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)踐的效果及業(yè)績,最終得出結(jié)論。該研究對于當(dāng)前形勢下,大型綜合類貿(mào)易集團(tuán)公司經(jīng)營思路及理念創(chuàng)新,有一定的借鑒意義。
[Abstract]:In 2008, after the economic crisis, commodity prices kept falling, and the enterprises engaged in commodity trade were generally faced with difficulties and challenges. This paper selects Tianjin Product Group, a large state-owned enterprise which mainly deals in commodities trade, as the research object. Firstly, the paper analyzes the market environment, opportunities and challenges faced by the company, and explores the strategic transformation of the company: from self-owned traders to comprehensive trade service providers; The transition from domestic to international trade; the practice of e-commerce platforms and cross-border e-commerce platforms; the transition from self-development of markets to mergers and acquisitions and integration of high-quality enterprises; and the transition from financial services trade to trade services finance, This paper lists the effects and achievements of various strategic transformation practices, and finally draws a conclusion. This study has certain reference significance for the innovation of management ideas and ideas of large comprehensive trade group companies under the current situation.
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F721

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本文編號：1560083