與傳統(tǒng)農業(yè)產業(yè)鏈相比,"新零售"參與的農業(yè)產業(yè)鏈的主體構成和利益分配模式正在發(fā)生改變。"新零售"引導下的農業(yè)產業(yè)鏈主體包括農業(yè)合作社、物流商、電商平臺及實體零售商�？紤]農業(yè)產業(yè)鏈各主體的風險、技術創(chuàng)新能力與合作程度三個因素,運用改進夏普利值法利益分配模型分析"新零售"模式下的農業(yè)產業(yè)鏈主體利益分配得出:"新零售"引導下的農業(yè)產業(yè)鏈總體利益有所提升,第三方物流商及電商平臺的重要性凸顯,農業(yè)合作社的利益亦有明顯提高。為促進"新零售"參與的農業(yè)產業(yè)鏈的健康發(fā)展,保障各主體利益穩(wěn)步提升,農業(yè)電商平臺技術即服務質量還需進一步提升,溯源系統(tǒng)及冷鏈物流建設還需加強,零售環(huán)節(jié)各渠道還需進一步融合,農業(yè)合作社凝聚力要進一步提高,進而使農產品及服務質量能夠更好地滿足消費者需求。

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【文章目錄】：
一、“新零售”引起的農業(yè)產業(yè)鏈主體利益分配變革
    (一) “新零售”引起的農業(yè)產業(yè)鏈主體構成的變化
    (二) “新零售”引起的農業(yè)產業(yè)鏈主體關系的變化
    (三) “新零售”引起的農業(yè)產業(yè)鏈利益分配比率的變化
二、改進夏普利值法對農業(yè)產業(yè)鏈利益分配模式分析
    (一) 數(shù)據(jù)來源
    (二) 夏普利值法的利益分配模型分析
    (三) 改進夏普利值法的利益分配模型分析
三、結論及建議



本文編號：3949513