文化是人們表達內心世界、滿足精神需求的主要方式,工人是社會生產的主要群體,有自身的特色和精神訴求,因而也就有代表工人自身的文化。當代中國工人文化的內涵可概括為：大多數(shù)中國工人共享的勞動創(chuàng)造、努力自強的價值觀和行為規(guī)范,以及獲取外界感知的精神活動。產業(yè)工人作為工人階級的主體,工人文化是其精神家園,而產業(yè)工人也是構筑工人文化的主力。產業(yè)工人是指從事基本生產性工作的社會群體,通常在工廠,礦山,交通等部門開展集體生產勞動,生活來源以工資為主的工人。工人文化以整個工人階級所有的精神園地為產業(yè)工人的精神活動提供了廣闊的空間,產業(yè)工人的精神活動也離不開整個工人文化的發(fā)展。同樣產業(yè)工人對于構筑整個工人文化也具有舉足輕重的意義。產業(yè)工人是整個工人階級的主力和骨干,在我國的主流媒體中常被描述為先進生產力的代表者,他們的組織性、紀律性和革命性較強,也是最能代表工人階級特性的群體之一。產業(yè)工人為構筑工人文化貢獻了最基本和主要的組成部分,工人文化的發(fā)展也離不開產業(yè)工人,否則工人文化必將失去最重要和強勁的動力。當代工人需要什么樣的文化呢,這是新時期工人文化定位的問題。工人文化應是工人的文化而不是別的。因此,工人文... 

【文章來源】：西南財經大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
內容提要
Abstract
0 緒論
    0.1 研究綜述
    0.2 研究意義和研究方法
    0.3 論文的創(chuàng)新點和尚待研究的問題
1 產業(yè)工人的精神家園——工人文化
    1.1 工人文化的含義
    1.2 產業(yè)工人與工人文化
    1.3 馬克思關于工人的精神交往
2 中國工人文化的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
    2.1 中國工人文化的發(fā)展歷程
    2.2 處于邊緣的工人文化
    2.3 產業(yè)工人精神歸屬感的缺乏
3 發(fā)展工人文化的必要性
    3.1 良好文化氛圍的缺失與道德失范
    3.2 良好文化生活的缺失與反生產行為
    3.3 良好文化環(huán)境是提升工人素質的重要路徑
4 新時期工人文化的定位
    4.1 表現(xiàn)生存和生產的文化
    4.2 滿足工人精神需求和表達工人的精神訴求的文化
    4.3 以樹立勞動尊嚴為核心的文化
5 當代中國工人文化發(fā)展的啟示
    5.1 馬克思關于工人精神解放的路徑
    5.2 打工文化的啟示
    5.3 文化發(fā)展方向的啟示
6 工人文化發(fā)展條件的創(chuàng)設及方向的引導
    6.1 提升文化主體——工人的素質
    6.2 增加工人的收入并提高工人的社會地位
    6.3 擴大工人文化發(fā)展的自主空間
    6.4 積極引導工人文化的發(fā)展
    6.5 為保證工人文化健康發(fā)展須注重保障工人權益
結語
參考文獻
后記
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]新生代產業(yè)工人工作狀況調查——基于汽車產業(yè)的實證數(shù)據(jù)[J]. 謝玉華,肖巧玲,Anita Chan,趙煒,Yiu Por Chen.  中國青年研究. 2013(08)
[2]試論企業(yè)職工文化與企業(yè)文化的關系[J]. 喬東.  中國勞動關系學院學報. 2013(04)
[3]論工人文化機構和隊伍的繁榮發(fā)展問題[J]. 畢曉虎.  經濟師. 2013(02)
[4]職工文化是企業(yè)文化的重要組成部分[J]. 童愛農.  中國勞動關系學院學報. 2011(04)
[5]新生代產業(yè)工人心理特征及思想工作對策[J]. 張琦.  思想政治工作研究. 2011(05)
[6]打工文化的興起與農民工的階級形成——基于卡茨尼爾森框架的分析[J]. 劉建洲.  人文雜志. 2011(01)
[7]關注民工文化 提高執(zhí)政能力[J]. 關愛和.  中國黨政干部論壇. 2010(09)
[8]應當對“打工文化”予以必要的引導[J]. 朱昌平.  中國黨政干部論壇. 2010(09)
[9]關注“打工文化”的力量——以“工友之家”為例[J]. 劉忱.  中國黨政干部論壇. 2010(09)
[10]重建勞動文化 重塑勞動地位[J]. 溫鐵軍,劉湘波.  中國黨政干部論壇. 2010(09)

碩士論文
[1]論勞動中的情感因素[D]. 王書惠.鄭州大學 2013
[2]企業(yè)員工反生產行為的結構維度與影響因素研究[D]. 俞海香.南京理工大學 2013
[3]農民工問題的倫理研究[D]. 任慧.山西財經大學 2006



本文編號：3018401