運(yùn)用邏輯分析、專家訪談等方法,闡述供給側(cè)改革背景下體育產(chǎn)業(yè)跨界融合的價(jià)值與意義,分析我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)跨界融合的發(fā)展現(xiàn)實(shí)及困境,并提出發(fā)展策略。體育產(chǎn)業(yè)跨界融合的價(jià)值在于以調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)提高體育產(chǎn)品供給的有效性,以新興業(yè)態(tài)的生成倒逼體育產(chǎn)業(yè)調(diào)整劃分標(biāo)準(zhǔn),以產(chǎn)業(yè)融合帶動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)行為變化。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)跨界融合在消費(fèi)者、企業(yè)、政府的推動(dòng)下,通過(guò)技術(shù)外延式、市場(chǎng)共享式與功能多元式的方式進(jìn)行融合,但存在支持政策不足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡、資源匱乏的困境。建議以創(chuàng)新為首要理念,以政策支持為保障,以"體育+"為資源配置手段,更好地促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：體育文化導(dǎo)刊. 2019年05期 北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：7 頁(yè)

【文章目錄】：
1 前言
2 體育產(chǎn)業(yè)跨界融合對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價(jià)值與意義
    2.1 以調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)提高體育產(chǎn)品供給的有效性
    2.2 以新興業(yè)態(tài)的生成倒逼體育產(chǎn)業(yè)調(diào)整劃分標(biāo)準(zhǔn)
    2.3 以產(chǎn)業(yè)融合帶動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)行為變化
3 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)跨界融合的發(fā)展現(xiàn)實(shí)
    3.1 體育產(chǎn)業(yè)跨界融合的驅(qū)動(dòng)因素
        3.1.1 消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)
        3.1.2 企業(yè)逐利行為驅(qū)動(dòng)
        3.1.3 政府政策驅(qū)動(dòng)
    3.2 體育產(chǎn)業(yè)跨界融合主要的現(xiàn)行模式
    3.3 體育產(chǎn)業(yè)跨界融合的現(xiàn)實(shí)困境
        3.3.1 體育產(chǎn)業(yè)跨界融合政策支持力不足
        3.3.2 體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)失衡掣肘跨界融合
        3.3.3 體育產(chǎn)業(yè)跨界融合所需資源匱乏
4 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)跨界融合的發(fā)展路徑
    4.1 以“創(chuàng)新”為理念推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)跨界融合
    4.2 確立體育產(chǎn)業(yè)跨界融合的政策支柱
    4.3 以“體育+”為手段優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置
5 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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