【摘要】：生產(chǎn)主體分散、生產(chǎn)方式落后、產(chǎn)品附加值低、專業(yè)化市場化程度低等問題一直制約著我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。從特色農(nóng)業(yè)入手，把生產(chǎn)中的相關(guān)主體、相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)及其多個(gè)企業(yè)鏈接起來，形成有效分工、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作互利的關(guān)聯(lián)體，即構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，并形成產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力，是解決上述問題、推動我國農(nóng)業(yè)又好又快和可持續(xù)發(fā)展的最有效途徑，也適應(yīng)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和信息化發(fā)展的客觀要求。 本文首先界定了特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，然后把產(chǎn)業(yè)鏈理論與核心競爭力理論結(jié)合起來應(yīng)用于特色農(nóng)業(yè)，提出了本文的研究主題：“五五范式”理論，即核心競爭力視角下特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈形成與發(fā)展的五種影響因素，五種動力機(jī)制，五種競爭優(yōu)勢，五種成長模式和五種培育策略理論。 特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈形成與發(fā)展的影響因素可歸結(jié)為市場需求、壟斷資源、技術(shù)創(chuàng)新、分工協(xié)作和供應(yīng)鏈網(wǎng)等五種。這五種影響因素一方面作用于產(chǎn)業(yè)鏈的形成，另一方面通過各自的效用為特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈對這些經(jīng)濟(jì)效益的追求，又反過來成為其形成和發(fā)展的動力，即五種動力機(jī)制：市場經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，壟斷經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，分工協(xié)作經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的成長模式可歸納為需求拉動型、供給推動型、內(nèi)生拓展型、合作共贏型、規(guī)模效益型等五類。在現(xiàn)實(shí)中，并不僅限于其中單獨(dú)的一種，很多情況下是綜合交錯(cuò)的成長模式。特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心競爭力是產(chǎn)業(yè)鏈上單個(gè)節(jié)點(diǎn)核心競爭力的有機(jī)整合，它根植于產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)在的系統(tǒng)運(yùn)行過程、確立于產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)與環(huán)境的互動過程；具有價(jià)值性、稀缺性、不可替代性、不可模仿性和共享性等五種競爭優(yōu)勢，具有培育市場需求、培育壟斷資源、培育創(chuàng)新技術(shù)、培育分工協(xié)作、培育多元主體等五種培育策略。 湘西老爹獼猴桃產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且垣J猴桃資源為基礎(chǔ)建立的，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展過程中，除了市場、技術(shù)、分工、供應(yīng)鏈等影響因素之外，政府政策的大力支持也是促使其發(fā)展的有力支撐；具有自身獨(dú)特的“農(nóng)戶+基地+協(xié)會+大學(xué)+公司”產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成；具有五種動力機(jī)制和五種競爭優(yōu)勢；具有五種成長模式，且在不同成長階段中的具有不同的主體成長模式和培育策略。論文最后分析了湘西老爹獼猴桃產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展過程中存在的問題，并提出了進(jìn)一步發(fā)展的政策建議。
【學(xué)位授予單位】：湖南科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F323
【圖文】：

特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈形

圖 3.7 特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈形成與發(fā)展的五種培育策略Fig.3.7 Five cultivation strategy of formation and development characteristicagricultural industry chain3.6 本章小結(jié)根據(jù)本章上面所述，把核心競爭力視角下特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈形成與發(fā)展的影響因素總結(jié)為市場需求、壟斷資源、技術(shù)創(chuàng)新、分工協(xié)作、供應(yīng)鏈網(wǎng)這五種；在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中，這五種影響因素分別為特色農(nóng)業(yè)鏈帶來相對應(yīng)積極作用下的市場經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、壟斷經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、分工協(xié)作經(jīng)濟(jì)效應(yīng)以及規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)這五種，對這些經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的追求是進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的動力。在具體影響因素方面帶來的某一經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的動力機(jī)制作用下，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈通過不斷整合、調(diào)整、凝聚、融合各環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的核心競爭力，形成了產(chǎn)業(yè)鏈層次上從五種影響因素、五種動力機(jī)制對應(yīng)所構(gòu)建出的五種競爭優(yōu)勢：市場維度的價(jià)值性、自然

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 曹群;姜振寰;;產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵及特性分析[J];商業(yè)研究;2008年11期

2 蔣國俊,蔣明新;產(chǎn)業(yè)鏈理論及其穩(wěn)定機(jī)制研究[J];重慶大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版);2004年01期

3 鄭學(xué)益;構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈 形成核心競爭力──兼談福建發(fā)展的定位及其戰(zhàn)略選擇[J];福建改革;2000年08期

4 符正平;論企業(yè)集群的產(chǎn)生條件與形成機(jī)制[J];中國工業(yè)經(jīng)濟(jì);2002年10期

5 杜龍政;汪延明;李石;;產(chǎn)業(yè)鏈治理架構(gòu)及其基本模式研究[J];中國工業(yè)經(jīng)濟(jì);2010年03期

6 張琦;孫理軍;;產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈密煉機(jī)理及優(yōu)化模型研究[J];工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì);2005年07期

7 陳琦;;企業(yè)核心能力剛性的產(chǎn)生及其超越[J];求索;2007年06期

8 卜慶軍;古贊歌;孫春曉;;基于企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式研究[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2006年02期

9 張會新;高超;;產(chǎn)業(yè)鏈視角下的西部地區(qū)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展研究——以陜西蘋果為例[J];生態(tài)經(jīng)濟(jì);2012年07期

10 劉險(xiǎn)峰;史仕新;;企業(yè)集團(tuán)核心競爭力形成機(jī)理研究[J];中南民族大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會科學(xué)版);2009年05期

本文編號：2715141