【摘要】：建立以企業(yè)為主體，市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系是實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、推進國家創(chuàng)新體系建設(shè)的突破口[1]。由此可知，產(chǎn)學(xué)研合作被提升到國家創(chuàng)新的戰(zhàn)略高度，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟作為產(chǎn)學(xué)研合作的全新模式和創(chuàng)新性的組織方式被寄予厚望，在我國產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新活動中也逐漸擔(dān)負(fù)起更多的重任，在促進國家科技創(chuàng)新過程中發(fā)揮著不可替代的作用。因此，保證聯(lián)盟的高效運行，推動聯(lián)盟取得優(yōu)良的技術(shù)產(chǎn)出具有重要的現(xiàn)實意義。聯(lián)盟沖突作為聯(lián)盟運行過程中不可避免的現(xiàn)象，在多種因素綜合作用下，在不同階段表現(xiàn)為不同的水平。聯(lián)盟沖突對聯(lián)盟企業(yè)創(chuàng)新績效具有重要的影響作用，但并非所有的沖突都會阻礙聯(lián)盟企業(yè)經(jīng)營績效的提升。因此探析產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟沖突的影響因素，沖突的類型及其演化趨勢以及聯(lián)盟沖突類型對聯(lián)盟企業(yè)創(chuàng)新績效的影響，并建立三者之間的相互作用關(guān)系，有利于聯(lián)盟管理人員站在全局的角度從源頭上掌控沖突，針對不同的沖突類型采取相應(yīng)的措施來調(diào)控其水平，從而減小聯(lián)盟沖突對企業(yè)創(chuàng)新績效的阻礙作用，強化其促進作用。 本文首先對國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟沖突影響因素，沖突類型以及企業(yè)創(chuàng)新績效等相關(guān)文獻進行了梳理，并從中歸納提煉了三者的表現(xiàn)指標(biāo)。然后建立了包含沖突影響因素的聯(lián)盟沖突與企業(yè)創(chuàng)新績效作用機制的系統(tǒng)動力學(xué)模型，對模型進行了仿真分析。為了驗證仿真分析結(jié)果，本文進一步研究了沖突影響因素，沖突類型以及聯(lián)盟企業(yè)創(chuàng)新績效三者之間的相互作用關(guān)系，最后將三者納入到一個研究框架中，并提出了假設(shè)。實證階段，通過問卷調(diào)查收集了浙江省228家產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)的數(shù)據(jù)，經(jīng)過篩查得到有效數(shù)據(jù)117份。利用SPSS18.0對于收集的數(shù)據(jù)首先進行了信度和效度分析，結(jié)果表明樣本數(shù)據(jù)具有較好的信度和效度水平，說明數(shù)據(jù)適宜進一步作相關(guān)和回歸分析。其次，采用Pearson相關(guān)分析的方法探討了聯(lián)盟沖突類型與其影響因素的關(guān)系以及聯(lián)盟沖突類型與企業(yè)創(chuàng)新績效之間的關(guān)系。之后采用回歸分析的方法研究聯(lián)盟沖突影響因素對沖突類型以及聯(lián)盟沖突類型對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響程度。最后，本文探討了聯(lián)盟沖突類型在沖突影響因素企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系中的中介作用。 研究的結(jié)論主要有：（1）聯(lián)盟沖突影響因素可分為運作變量和文化變量兩部分；聯(lián)盟存在三種不同的沖突類型，，分別為聯(lián)盟過程沖突、聯(lián)盟任務(wù)沖突和聯(lián)盟關(guān)系沖突；企業(yè)創(chuàng)新績效的5個表現(xiàn)指標(biāo)可以用聯(lián)盟企業(yè)創(chuàng)新績效來表示。（2）在聯(lián)盟運行的不同階段，聯(lián)盟沖突影響因素對聯(lián)盟各沖突類型產(chǎn)生不同的影響。具體來看，聯(lián)盟成員間目標(biāo)不一致會加劇聯(lián)盟過程沖突和任務(wù)沖突，而對聯(lián)盟關(guān)系沖突的影響作用不大；聯(lián)盟成員資源投入不均衡以及信息溝通共享機制不完善會加劇聯(lián)盟過程沖突、任務(wù)沖突和關(guān)系沖突；績效考核和利益分配機制不健全則會加劇聯(lián)盟過程沖突和關(guān)系沖突，而對聯(lián)盟任務(wù)沖突的影響作用不明顯；聯(lián)盟企業(yè)間的文化同質(zhì)性能夠緩和聯(lián)盟過程沖突和任務(wù)沖突，而與關(guān)系沖突的假設(shè)沒有得到數(shù)據(jù)的驗證。（3）聯(lián)盟不同的沖突類型會對企業(yè)的創(chuàng)新績效產(chǎn)生不同的影響，具體表現(xiàn)為：聯(lián)盟過程沖突和關(guān)系沖突總體上會對聯(lián)盟企業(yè)的創(chuàng)新績效產(chǎn)生阻礙作用，而聯(lián)盟任務(wù)沖突則對企業(yè)創(chuàng)新績效具有促進作用。（4）聯(lián)盟沖突類型在沖突影響因素對企業(yè)的創(chuàng)新績效的影響過程中發(fā)揮著不同程度的中介效應(yīng)。聯(lián)盟過程沖突和關(guān)系沖突對聯(lián)盟運作變量企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系具有完全中介作用；聯(lián)盟過程沖突對文化變量企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系具有部分中介效應(yīng)；聯(lián)盟關(guān)系沖突對文化變量企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系無中介效應(yīng)；聯(lián)盟任務(wù)沖突對沖突影響因素 企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系具有部分中介效應(yīng)。 根據(jù)以上的研究結(jié)果，本文提出了分階段應(yīng)對聯(lián)盟沖突影響因素的對策，針對性地提出了管理聯(lián)盟不同沖突類型的措施以及在聯(lián)盟沖突管控中應(yīng)該注意的問題。在文章的最后，提出了本研究的局限性，建議了后續(xù)的研究方向。
【學(xué)位授予單位】：杭州電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F273.1

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 趙志泉;;產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的運行機制研究[J];創(chuàng)新科技;2009年04期

2 馬新建;沖突管理:基本理念與思維方法的研究[J];大連理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2002年03期

3 刁志友;張展;Q

本文編號：2681604