縱觀我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)多年的發(fā)展,客觀地說(shuō),中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)還處在初級(jí)階段,距離成熟的發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),仍然有著較遠(yuǎn)的距離。無(wú)論是保險(xiǎn)深度,還是保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、管理水平與歐美日等國(guó)家相比都有相當(dāng)大的差距。尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平還需要不斷的提升才可能縮小與這些國(guó)家的差距。近年來(lái),得益于中國(guó)巨大而又穩(wěn)定的市場(chǎng),中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力仍顯得十分脆弱。此次金融危機(jī),中國(guó)平安投資富通巨量虧損的例子就給我們的保險(xiǎn)企業(yè)敲響了警鐘。風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,而保險(xiǎn)公司恰恰是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),因此,對(duì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn),尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、管理和控制防范,就成為保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不可能完全消除,但可以通過(guò)建立一套完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,分析和識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和控制,從而達(dá)到有效防范保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。不斷完善我國(guó)保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,降低整個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),提高保險(xiǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,不僅是保險(xiǎn)監(jiān)管層的監(jiān)管目標(biāo),同時(shí)也是廣大投資者和消費(fèi)者的共同愿望。文章從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論入手,首先界定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)概念,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo),體制,方法,程序、內(nèi)容等進(jìn)行... 

【文章來(lái)源】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省211工程院校教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：73 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1. 緒論
    1.1 選題背景與研究意義
    1.2 本文的研究框架和方法
2. 文獻(xiàn)綜述
    2.1 國(guó)外財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的論述
    2.2 國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的論述
3. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論分析
    3.1 相關(guān)概念界定
        3.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        3.1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
    3.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
    3.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的制度
    3.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序
    3.5 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容
        3.5.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)管理
        3.5.2 投資風(fēng)險(xiǎn)管理
        3.5.3 資金回收風(fēng)險(xiǎn)管理
        3.5.4 收益分配風(fēng)險(xiǎn)管理
    3.6 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法與手段
        3.6.1 風(fēng)險(xiǎn)回避
        3.6.2 風(fēng)險(xiǎn)接受
        3.6.3 風(fēng)險(xiǎn)防范
        3.6.4 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁
4. 保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的特殊原因及管理現(xiàn)狀研究
    4.1 我國(guó)保險(xiǎn)公司總體經(jīng)營(yíng)狀況
    4.2 保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的特殊原因
    4.3 我國(guó)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題
5. 案例分析
    5.1 中國(guó)人壽背景簡(jiǎn)介
    5.2 中國(guó)人壽的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
        5.2.1 中國(guó)人壽財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和制度
        5.2.2 中國(guó)人壽的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        5.2.3 中國(guó)人壽財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容
        5.2.4 中國(guó)人壽財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制
    5.3 對(duì)中國(guó)人壽財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的評(píng)價(jià)和建議
    5.4 中國(guó)人壽保險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)公司的啟示
        5.4.1 加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,科學(xué)定位
        5.4.2 建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系提高財(cái)務(wù)決策水平
        5.4.3 建立健全有效的財(cái)務(wù)管理制度
        5.4.4 構(gòu)建公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化
        5.4.5 保障基金以及再保險(xiǎn)制度亟需完善
6. 保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展與展望
    6.1 保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的新挑戰(zhàn)
    6.2 新形勢(shì)下加強(qiáng)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理建議
參考文獻(xiàn)
后記
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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本文編號(hào)：3626801