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移動互聯(lián)網(wǎng)時代平安人壽吉林分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2022-01-01 09:48
  近年來我國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展趨勢向好,加之政府政策的大力支持,中國保險業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。平安人壽吉林分公司,作為吉林壽險市場的主體,也是大型壽險公司中的突出代表,其強勁的發(fā)展勢頭備受行業(yè)矚目。然而,在經(jīng)歷了公司發(fā)展期的業(yè)務快速增進后,公司從代理人隊伍建設、營銷渠道、產(chǎn)品創(chuàng)新、激勵機制等方面都面臨著新一輪的考驗和挑戰(zhàn)。在新一輪發(fā)展趨勢下,平安人壽吉林分公司更應該迎難直上,繼續(xù)保持保險行業(yè)一流梯隊的地位,成為國際領先的科技型個人金融生活服務集團。本文主要采用了文獻分析法、調研訪談法、理論與實踐結合的三種方法對平安人壽吉林分公司的發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況、人力資源狀況進行綜合分析,客觀評價公司的未來發(fā)展,并指出公司存在的問題及問題產(chǎn)生的原因。首先,運用PEST和波特五力模型對企業(yè)所處的宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境進行綜合分析,剖析公司的外部環(huán)境;然后運用SWOT模型在對公司內部環(huán)境分析的基礎上進行戰(zhàn)略分析,得出公司應該采用SO增長型戰(zhàn)略,即以企業(yè)的優(yōu)勢和機遇為基礎,使所制定的戰(zhàn)略符合充分發(fā)揮長處和最大程度利用機會的要求。其次,根據(jù)平安人壽吉林分公司的企業(yè)愿景提出公司長期和短期戰(zhàn)略目標,并根據(jù)發(fā)展型戰(zhàn)略... 

【文章來源】:吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:46 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

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論文研究框架

【參考文獻】:
期刊論文
[1]保險科技時代壽險業(yè)的應對策略[J]. 唐金成,劉魯.  西南金融. 2019(11)
[2]國內大型保險公司經(jīng)營戰(zhàn)略的本質與啟示[J]. 段鴻濟.  保險職業(yè)學院學報. 2019(05)
[3]大唐保險經(jīng)紀發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 侯欣悅.  廣西質量監(jiān)督導報. 2019(06)
[4]我國中小保險公司發(fā)展困境及其對策研究[J]. 毛忠.  經(jīng)濟視角. 2019(02)
[5]保險分支機構戰(zhàn)略管理問題研究[J]. 李平原.  時代金融. 2019(06)
[6]淺談新形勢下中小保險公司的發(fā)展路徑選擇[J]. 汪振武.  中外企業(yè)家. 2018(34)
[7]對壽險代理人員流失問題的分析[J]. 李夢娟,王楠,俞群俊.  管理觀察. 2018(31)
[8]我國中小型財產(chǎn)保險公司營銷戰(zhàn)略與策略淺析[J]. 陳俊池.  現(xiàn)代商業(yè). 2018(29)
[9]探析互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)倒逼保險公司財務管理變革[J]. 王華巍.  中國總會計師. 2017(08)
[10]我國保險行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、困境與路徑探尋——基于“一帶一路”視野的戰(zhàn)略分析[J]. 李佩,靳永輝.  技術經(jīng)濟與管理研究. 2017(06)

碩士論文
[1]中郵人壽江西分公司保險業(yè)務發(fā)展策略研究[D]. 簡小剛.江西財經(jīng)大學 2019
[2]泰康養(yǎng)老保險股份有限公司廣西分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 陳格.廣西大學 2019
[3]M壽險河南分公司保險代理人績效管理優(yōu)化研究[D]. 孫政.鄭州大學 2019
[4]百年人壽互聯(lián)網(wǎng)保險商業(yè)模式改進研究[D]. 周璇.大連理工大學 2018
[5]太平人壽保險有限公司蘇州分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 張君.華中科技大學 2018
[6]移動互聯(lián)網(wǎng)背景下JLPA保險公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 翟曉瑩.吉林大學 2016



本文編號:3562121

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