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“業(yè)財(cái)融合”系統(tǒng)在A保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的應(yīng)用

發(fā)布時(shí)間:2021-01-30 17:35
  本文以A保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司為例,介紹其利用實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理戰(zhàn)略的契機(jī),整合開發(fā)了"業(yè)財(cái)融合"系統(tǒng),通過規(guī)范統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、全流程資金風(fēng)險(xiǎn)控制、動(dòng)態(tài)化資源優(yōu)化配置、市場化內(nèi)部定價(jià)監(jiān)控、多維度經(jīng)營財(cái)務(wù)分析和自動(dòng)化實(shí)物閉環(huán)管理,使公司業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)有效銜接,數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)集成共享,財(cái)務(wù)管理信息化水平大幅提升。 

【文章來源】:財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2019,(07)北大核心

【文章頁數(shù)】:4 頁

【文章目錄】:
一、統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
二、全流程經(jīng)營資金管控
    (一) 事前預(yù)防
        1. 資金計(jì)劃。
        2. 動(dòng)支申請(qǐng)。
    (二) 過程控制
        1. 收入管理。
        2. 費(fèi)用管理。
    (三) 事后監(jiān)督
        1. 應(yīng)收賬款。
        2. 往來管理模塊。
三、動(dòng)態(tài)化資源配置控制
四、市場化內(nèi)部定價(jià)控制
    (一) 測算內(nèi)部人工成本, 加強(qiáng)業(yè)務(wù)合同盈利管控
    (二) 基于市場價(jià)格和內(nèi)部價(jià)格, 定期維護(hù)和更新費(fèi)率
    (三) 基于業(yè)務(wù)執(zhí)行情況, 定期出具價(jià)格監(jiān)控報(bào)表
五、多維度經(jīng)營財(cái)務(wù)分析
六、自動(dòng)化實(shí)物閉環(huán)管理


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]L公司應(yīng)收賬款比例失衡問題研究[J]. 趙歡歡,楊守杰.  商場現(xiàn)代化. 2020(05)



本文編號(hào):3009304

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