本文關鍵詞：J房地產(chǎn)公司盈利能力提升對策研究

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【摘要】：國家逐漸加強房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調控以及房地產(chǎn)行業(yè)的日益激烈的市場競爭迫使房地產(chǎn)企業(yè)要想生存和發(fā)展,就必須尋求一種可以真實客觀評價自身財務狀況和經(jīng)營成果的方法,正確認識企業(yè)盈利能力的現(xiàn)狀和存在的問題,并找出造成問題的原因,以便為企業(yè)長遠發(fā)展提供有效的決策信息。針對企業(yè)盈利能力分析,傳統(tǒng)的方法只是一個財務指標來比較和分析,而不是指數(shù)之間的關系聯(lián)系成一個完整的盈利能力分析框架。杜邦分析模型基于凈資產(chǎn)收益率(ROE)作為核心指標,通過各種財務指標的內在聯(lián)系,全面系統(tǒng)的企業(yè)盈利能力分析方法。杜邦分析模型擁有明確的層次結構,把凈資產(chǎn)收益率拆分成各種關聯(lián)指標的乘積,是一種經(jīng)典的財務分析評價方法,有助于深入分析企業(yè)業(yè)務的性能。但社會經(jīng)濟發(fā)展使企業(yè)的環(huán)境日趨復雜,傳統(tǒng)杜邦分析體系的缺陷和不足也逐漸暴露。本文第一部分首先對盈利能力、財務分析以及傳統(tǒng)杜邦分析體系以及兩種改進版的杜邦體系進行了介紹。并逐一對三種杜邦分析模型的特點以及優(yōu)缺點進行列舉。第一部分為全文的研究奠定理論基礎,并對后續(xù)針對房地產(chǎn)行業(yè)的獨特性提出新指標和新分析模型交代背景。第二部分,本文以J房地產(chǎn)公司的近三年的真實財務數(shù)據(jù)為研究對象,先用單一的盈利指標對其進行分析了解公司盈利能力的趨勢和穩(wěn)定性,再分別使用傳統(tǒng)杜邦分析系統(tǒng)和改進的杜邦分析系統(tǒng)進行分析。進而針對房地產(chǎn)業(yè)務會計核算的獨特之處,設計出符合房地產(chǎn)行業(yè)盈利能力分析的評價指標體系。根據(jù)J房地產(chǎn)公司近三年的財務指標縱向分析后,將其與行業(yè)標桿企業(yè)的盈利狀況進行對比,找出存在差距之處。最后,分析導致企業(yè)盈利能力存在問題的原因,并針對性的提出相對應的解決對策,使公司保持良性發(fā)展并能適應當下激烈的競爭環(huán)境。
【關鍵詞】：杜邦分析 盈利能力 房地產(chǎn)
【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F299.233.42
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-16
• 1.1 研究背景與意義10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國內外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.1 國外的研究11
• 1.2.2 國內的研究11-12
• 1.3 本文的研究思路與方法12-15
• 1.3.1 研究思路12-13
• 1.3.2 研究方法13
• 1.3.3 研究內容13-15
• 1.4 本文的創(chuàng)新點15-16
• 第二章 盈利能力分析相關理論基礎16-26
• 2.1 財務報表分析16-18
• 2.1.1 財務分析基本方法16-17
• 2.1.2 財務分析綜合方法17-18
• 2.2 公司盈利能力分析18-19
• 2.2.1 企業(yè)盈利能力的內涵18
• 2.2.2 盈利能力分析的方法18-19
• 2.3 杜邦分析理論19-25
• 2.3.1 傳統(tǒng)杜邦分析體系20-22
• 2.3.2 傳統(tǒng)杜邦分析體系的優(yōu)缺點22
• 2.3.3 杜邦分析體系的演變22-25
• 2.4 本章小結25-26
• 第三章 房地產(chǎn)行業(yè)概況及深圳區(qū)域房地產(chǎn)市場情況分析26-44
• 3.1 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀26-33
• 3.1.1 商品房銷售明顯下滑26-28
• 3.1.2 房地產(chǎn)投資幅度大幅下降28-30
• 3.1.3 房地產(chǎn)開發(fā)建設全面回落30-32
• 3.1.4 市場需求減弱32-33
• 3.1.5 宏觀調控政策逐漸淡出33
• 3.2 房地產(chǎn)行業(yè)特點33-35
• 3.2.1 房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營特點34
• 3.2.2 房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)會計核算特點34-35
• 3.2.3 房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)財務分析指標呈現(xiàn)的特殊性35
• 3.3 深圳區(qū)域房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析35-43
• 3.3.1 2014 年深圳房地產(chǎn)市場概況35-40
• 3.3.2.深圳房地產(chǎn)市場展望40-43
• 3.4 本章小結43-44
• 第四章J房地產(chǎn)公司盈利能力分析44-70
• 4.1 J房地產(chǎn)公司概況44-46
• 4.1.1 J房地產(chǎn)公司近三年財務狀況44-45
• 4.1.2 近三年J房地產(chǎn)公司地產(chǎn)開發(fā)項目的基本情況45-46
• 4.2 J房地產(chǎn)公司盈利能力一般分析46-51
• 4.2.1 J房地產(chǎn)公司盈利能力穩(wěn)定性分析46-48
• 4.2.2 J房地產(chǎn)公司盈利能力趨勢分析48-49
• 4.2.3 J房地產(chǎn)公司主要盈利能力指標分析49-51
• 4.3 J房地產(chǎn)公司的杜邦分析51-65
• 4.3.1 J房地產(chǎn)公司的傳統(tǒng)杜邦分析51-53
• 4.3.2 采用演變的杜邦分析模型分析53-55
• 4.3.3 適用與房地產(chǎn)行業(yè)的杜邦分析模型55-65
• 4.4 J房地產(chǎn)公司與行業(yè)標桿公司盈利能力對比分析65-69
• 4.5 本章小結69-70
• 第五章 J房地產(chǎn)公司盈利能力存在問題的原因及對策70-75
• 5.1 J房地產(chǎn)公司存在的問題70
• 5.1.1 存貨周轉率下降70
• 5.1.2 應收賬款周轉率下降70
• 5.1.3 生產(chǎn)成本和期間費用的效率低下70
• 5.2 J房地產(chǎn)公司盈利能力存在問題的原因分析70-71
• 5.2.1 產(chǎn)品滯銷以及實際開發(fā)速度與土地儲備擴張速度不匹配71
• 5.2.2 開發(fā)環(huán)節(jié)和管理力度上控制不夠71
• 5.2.3 應收賬款的管理力度不夠71
• 5.3 提升J房地產(chǎn)公司盈利能力的對策及建議71-74
• 5.3.1 增強企業(yè)的資金風險管理72
• 5.3.2 加強企業(yè)對應收賬款的管理72-73
• 5.3.3 加強企業(yè)的存貨管理73
• 5.3.4 加強企業(yè)對成本費用的控制力度73
• 5.3.5 努力建立良好的品牌形象73
• 5.3.6 提升產(chǎn)品綜合毛利率73-74
• 5.4 本章小結74-75
• 第六章 結論75-77
• 6.1 結論75
• 6.2 展望75-77
• 致謝77-78
• 參考文獻78-80

【參考文獻】

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本文編號：675753