隨著經(jīng)濟的全球化、顧客需求的多樣化和科學(xué)技術(shù)的進步,市場競爭愈演愈烈。市場競爭不再是單一企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈之間的競爭,這就要求供應(yīng)鏈各成員之間密切合作以謀求供應(yīng)鏈的最大競爭優(yōu)勢。因此,必須建立有效的協(xié)調(diào)激勵機制和外包策略,使供應(yīng)鏈成員共擔(dān)風(fēng)險,共享利潤,降低總的運行成本,增強信息共享和相互交流,從而提高供應(yīng)鏈的競爭力和整體績效。 本文采用博弈論、委托代理理論、運籌學(xué)和最優(yōu)控制原理等工具,對供應(yīng)鏈各利益主體的協(xié)調(diào)機制、激勵機制和外包機制機等深入研究,本文研究的主要內(nèi)容如下: 論文第一章介紹了供應(yīng)鏈的研究意義和發(fā)展現(xiàn)狀第二章介紹了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與激勵機制的基礎(chǔ)理論,為后面的研究提供理論依據(jù)。 論文第三章對兩級供應(yīng)鏈中三種協(xié)調(diào)方法進行比較。結(jié)果表明,討價還價能力較強的企業(yè),根據(jù)討價還價能力的大小進行利潤分配所獲得的利潤不一定最大;制造商和零售商的利潤分配額大小不僅與非合作時各企業(yè)的利潤相關(guān),而且還與討價還價能力的大小所在的區(qū)間有關(guān)。 在制造商為主導(dǎo)企業(yè)的情形下,論文第四章將第三方物流服務(wù)商定量的引入到三級供應(yīng)鏈系統(tǒng),并且物流服務(wù)價格由制造商和零售商共同分擔(dān),結(jié)果表明:聯(lián)合決策下不僅系統(tǒng)利...

【文章頁數(shù)】：129 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 問題的提出
        1.1.1 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)
        1.1.2 閉環(huán)供應(yīng)鏈的提出
    1.2 選題意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實意義
    1.3 供應(yīng)鏈的研究現(xiàn)狀
        1.3.1 供應(yīng)鏈設(shè)計
        1.3.2 供應(yīng)鏈模型
        1.3.3 供應(yīng)鏈優(yōu)化
        1.3.4 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)
        1.3.5 供應(yīng)鏈績效評價
        1.3.6 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理
        1.3.7 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包
        1.3.8 供應(yīng)鏈研究中存在的問題及發(fā)展前景
    1.4 研究思路、研究內(nèi)容及組織結(jié)構(gòu)
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究內(nèi)容
        1.4.3 組織結(jié)構(gòu)
    1.5 研究方法與創(chuàng)新
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 創(chuàng)新點
第二章 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與激勵機制的理論基礎(chǔ)
    2.1 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的概念
    2.2 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的研究對象
        2.2.1 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈
        2.2.2 逆向供應(yīng)鏈
        2.2.3 閉環(huán)供應(yīng)鏈
        2.2.4 綠色供應(yīng)鏈
    2.3 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題分析
    2.4 供應(yīng)鏈失調(diào)原因分析
        2.4.1 目標沖突引起的供應(yīng)鏈失調(diào)
        2.4.2 信息的不對稱造成的供應(yīng)鏈失調(diào)
    2.5 供應(yīng)鏈激勵機制
    2.6 本章小結(jié)
第三章 兩級供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)策略選擇研究
    3.1 模型說明
    3.2 非合作博弈模型
    3.3 合作模型
    3.4 協(xié)調(diào)機制
        3.4.1 基于shapley 值法的協(xié)調(diào)策略
        3.4.2 基于等利潤增長率的協(xié)調(diào)策略
        3.4.3 基于討價還價能力的協(xié)調(diào)策略
    3.5 結(jié)論及拓展
    3.6 數(shù)值算例
    3.7 本章小結(jié)
第四章 三級供應(yīng)鏈中制造商主導(dǎo)的協(xié)調(diào)策略研究
    4.1 基于第三方物流的三級正向供應(yīng)鏈定價與協(xié)調(diào)機制研究
        4.1.1 模型說明
        4.1.2 非合作動態(tài)博弈模型
        4.1.3 合作模型
        4.1.4 NASH 談判模型在系統(tǒng)利益分配中的應(yīng)用
        4.1.5 數(shù)值分析
    4.2 基于第三方物流的三級閉環(huán)供應(yīng)鏈定價及協(xié)調(diào)策略
        4.2.1 模型說明
        4.2.2 非合作動態(tài)博弈及求解
        4.2.3 合作模型
        4.2.4 協(xié)調(diào)機制
        4.2.5 數(shù)值分析
    4.3 三級閉環(huán)供應(yīng)鏈綜合收益協(xié)調(diào)策略研究
        4.3.1 模型說明
        4.3.2 非合作博弈決策
        4.3.3 合作定價決策
        4.3.4 基于TOPSIS 法的綜合收益協(xié)調(diào)策略
        4.3.5 綜合協(xié)調(diào)策略的推廣
        4.3.6 數(shù)值分析
        4.3.7 本章小結(jié)
第五章 三級閉環(huán)供應(yīng)鏈的外包及回收策略研究
    5.1 制造商主導(dǎo)下的閉環(huán)供應(yīng)鏈外包策略分析
        5.1.1 模型說明
        5.1.2 非合作博弈下的正向物流外包策略
        5.1.3 非合作博弈下的逆向物流外包策略
        5.1.4 非合作博弈和合作決策的比較
        5.1.5 數(shù)值分析
    5.2 第三方物流服務(wù)商主導(dǎo)的閉環(huán)供應(yīng)鏈外包及回收策略
        5.2.1 模型符號
        5.2.2 問題假設(shè)
        5.2.3 不同物流狀態(tài)下RT－CLSC 非合作博弈
        5.2.4 不同物流狀態(tài)下MT－CLSC 非合作動態(tài)博弈
        5.2.5 MT－CLSC 模式與RT－CLSC 模式的比較分析
        5.2.6 數(shù)值分析
        5.2.7 本章小結(jié)
第六章 基于委托－代理理論的第三方物流激勵機制研究
    6.1 基于外包方綜合投入水平的TPL 激勵機制研究
        6.1.1 問題的提出
        6.1.2 模型假設(shè)及求解
        6.1.3 結(jié)果分析
    6.2 不同風(fēng)險偏好組合下的第三方物流激勵機制比較分析
        6.2.1 基本假設(shè)
        6.2.2 外包方和TPL 服務(wù)提供商都是風(fēng)險中性的委托－代理模型
        6.2.3 外包方是風(fēng)險中性的，TPL 服務(wù)提供商是風(fēng)險規(guī)避的委托－代理模型
        6.2.4 外包方是風(fēng)險規(guī)避的，TPL 服務(wù)提供商是風(fēng)險中性的委托－代理模型
        6.2.5 外包方和TPL 服務(wù)提供商都是風(fēng)險規(guī)避的委托－代理模型
        6.2.6 不同模型之間的對比分析
        6.2.7 本章小結(jié)
第七章 總結(jié)與展望
    7.1 總結(jié)
        7.1.1 本文的研究成果
        7.1.2 本文的局限性
    7.2 展望
參考文獻
致謝
在學(xué)期間的研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文



本文編號：3851295