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全過程視角下政府投資決策綜合咨詢模式的構建與評價

發(fā)布時間:2023-08-01 18:37
  隨著我國政府投資的作用日趨加大,投資決策的重要程度及決策的科學化水平不斷提高。政府投資決策的科學化離不開工程咨詢行業(yè)的發(fā)展,目前工程咨詢行業(yè)采用的傳統(tǒng)工程咨詢模式,存在信息壁壘、政企協(xié)同、專業(yè)邊界的問題,從2017年開始,國家推廣全過程工程咨詢,要求政府投資項目帶頭推行,鼓勵社會投資實施。為提高投資決策效率和咨詢成果質量,在全過程工程咨詢中細化發(fā)展出投資決策綜合性咨詢的概念,將項目前期的單項咨詢服務有機統(tǒng)一為綜合咨詢。目前,投資決策綜合性咨詢處于發(fā)展初期,還未形成成熟的模式,管理體制尚不完善,技術標準有待統(tǒng)一,服務質量有待提高。本文基于全過程工程咨詢的視角,研究政府投資決策綜合咨詢模式的構建及評價,運用文獻法、層次分析法、模糊評價法及案例實證分析法等研究方法,從投資決策綜合咨詢的管理體制、運行機制、實施方案三個方面構建了政府投資決策綜合咨詢模式,對綜合咨詢模式進行了評價,并用政府投資項目的案例進行了應用。本文從理論上豐富了全過程工程咨詢在投資決策階段綜合咨詢的相關研究,完善了全過程工程咨詢在投資決策階段的的研究框架,使政府投資決策綜合性咨詢的發(fā)展路徑更加清晰,投資決策綜合性咨詢的理念更...

【文章頁數】:72 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景與問題提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 問題提出
    1.2 研究的意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實意義
    1.3 文獻綜述
        1.3.1 國內研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.3 文獻述評
    1.4 研究內容與研究方法
        1.4.1 研究內容
        1.4.2 主要研究方法
        1.4.3 研究技術路線
    1.5 創(chuàng)新與不足
2 相關概念和理論基礎
    2.1 政府投資項目的概念
        2.1.1 政府投資項目的定義
        2.1.2 政府投資項目的特點
        2.1.3 政府投資項目與企業(yè)投資項目的區(qū)別
    2.2 政府投資的相關理論
        2.2.1 公共決策理論
        2.2.2 第三方理論
        2.2.3 委托代理理論
    2.3 全過程視角下投資決策綜合咨詢的內涵
        2.3.1 投資決策綜合咨詢概念的演變
        2.3.2 投資決策綜合咨詢的優(yōu)勢
3 投資決策綜合咨詢模式的構建
    3.1 投資決策綜合咨詢模式的管理體制
        3.1.1 政府部門的管理
        3.1.2 行業(yè)協(xié)會的管理
        3.1.3 綜合咨詢機構的內部管理
    3.2 投資決策綜合咨詢模式的運行機制
        3.2.1 綜合咨詢模式組織結構
        3.2.2 綜合咨詢模式的職責分工
        3.2.3 綜合咨詢模式的運行框架
        3.2.4 綜合咨詢模式的風險防范機制
        3.2.5 綜合咨詢模式的信息化應用
    3.3 投資決策綜合咨詢模式的實施方案
        3.3.1 做好項目咨詢的準備工作
        3.3.2 建立跨行業(yè)的綜合咨詢系統(tǒng)
        3.3.3 項目的專項評估與投資控制
        3.3.4 項目綜合評估形成綜合咨詢報告
    3.4 本章小結
4 投資決策綜合咨詢模式成熟度的評價
    4.1 投資決策綜合咨詢模式成熟度評價體系
        4.1.1 評價指標體系構建原則
        4.1.2 評價指標體系構建框架
        4.1.3 評價指標篩選
        4.1.4 評價指標解析
    4.2 層次分析法確定指標權重
        4.2.1 指標權重確定方法
        4.2.2 指標權重結果
    4.3 模糊評價法開展指標評價
        4.3.1 明確評價指標和等級
        4.3.2 確定隸屬度矩陣
        4.3.3 分析評價結果
    4.4 本章小結
5 綜合咨詢模式的案例應用
    5.1 項目概述
    5.2 項目的綜合咨詢方案
        5.2.1 項目的組織機構
        5.2.2 項目的專家團隊
        5.2.3 項目的工作時間節(jié)點
        5.2.4 項目的綜合咨詢服務
    5.3 項目采用綜合咨詢模式的對比分析
        5.3.1 與傳統(tǒng)咨詢模式推進時間的對比
        5.3.2 采用綜合咨詢模式的投資估算對比
    5.4 本章小結
6 結論與對策建議
    6.1 研究結論
    6.2 對策建議
附錄
參考文獻
后記



本文編號:3838145

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