本文關(guān)鍵詞：錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)務(wù)范圍逐步在壯大,公司制定了在2021年收益翻倍的規(guī)劃目標(biāo)。在公司逐步健康發(fā)展的同時(shí),錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司力爭以項(xiàng)目管理作為重點(diǎn),從而控制企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),并確保運(yùn)營效率得以提高,從而增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。然而,隨著近兩年房地產(chǎn)市場趨于飽和,人們住房需求日趨穩(wěn)定,以及其他外部環(huán)境的變化,國內(nèi)房地產(chǎn)市場競爭壓力日趨變大,房地產(chǎn)市場正在進(jìn)入一個(gè)更加規(guī)范、以較慢速度成長、收益日趨縮水的環(huán)境中。因此,增強(qiáng)對項(xiàng)目管理方式的重視,優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)管理的流程,將會顯著增強(qiáng)錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的競爭力。錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司雖然已經(jīng)具備了一些較完備的項(xiàng)目管理系統(tǒng),但它仍存在不足之處,為了將錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,繼續(xù)增加業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略計(jì)劃確定的目標(biāo),需改善現(xiàn)有的項(xiàng)目管理流程,用以滿足開發(fā)建設(shè)的需要,以符合規(guī)模及利潤快速增長的要求。在本文中,以錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司為研究對象,對重點(diǎn)項(xiàng)目管理過程進(jìn)行分析。根據(jù)工業(yè)工程的理論,結(jié)合錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的實(shí)際情況,主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了研究:1、闡述并分析錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)流程體系及存在問題;2、著重對錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的項(xiàng)目工程質(zhì)量、工期情況、成本控制的研究;3、優(yōu)化后的業(yè)務(wù)流程體系及錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的未來發(fā)展。在本文中,基于以下思路:首先,調(diào)查研究,找出存在于項(xiàng)目管理過程中的主要問題及產(chǎn)生的負(fù)面影響,分析錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的工程行業(yè)背景和項(xiàng)目管理流程,提出流程優(yōu)化實(shí)施的必要性。其次,結(jié)合公司的實(shí)際情況,從細(xì)節(jié)部分的設(shè)計(jì)階段,施工階段,竣工驗(yàn)收階段對目前錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,按照適用于項(xiàng)目管理的發(fā)展理念,幫助錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司提高工程質(zhì)量、降低工程成本、加快工程進(jìn)度。通過工業(yè)工程理論進(jìn)行研究,進(jìn)而對現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化控制。本文寫作的目的是力爭能夠滿足錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的發(fā)展中長期發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)其快速發(fā)展的目標(biāo),并提高公司相關(guān)人員的項(xiàng)目管理體系水平,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目管理 流程優(yōu)化 工業(yè)工程
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F299.233.4
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 研究背景和意義9-10
• 1.2 研究方法與內(nèi)容10-11
• 1.3 文獻(xiàn)綜述和理論研究11-15
• 第2章 錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的現(xiàn)狀及存在問題15-24
• 2.1 錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀15-17
• 2.2 錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程分析17-20
• 2.3 錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司現(xiàn)階段遭遇的問題20-24
• 第3章 錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案24-40
• 3.1 錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化目標(biāo)與優(yōu)化原則24-25
• 3.2 錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化思路25-28
• 3.3 錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的具體方法28-40
• 第4章 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案評價(jià)與保障措施40-43
• 4.1 錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案評價(jià)40-41
• 4.2 錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的保障措施41-43
• 結(jié)論43-45
• 參考文獻(xiàn)45-47
• 致謝47

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

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  本文關(guān)鍵詞：錦聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：349701