國(guó)有企業(yè)高管的積極性發(fā)揮程度如何,直接影響到企業(yè)的發(fā)展和盈利能力。而國(guó)有企業(yè)高管作為經(jīng)營(yíng)性人力資本的所有者,是企業(yè)的核心資源,因委托代理關(guān)系的存在及其工作過程和工作成果的不可觀測(cè)性,只有通過激勵(lì)的手段才能最大程度地發(fā)揮其全部潛力。因此,對(duì)其有效激勵(lì)尤顯重要。本文借鑒前人研究成果,對(duì)國(guó)有企業(yè)高管人員需求進(jìn)行了梳理,引入高管人員需求模型,設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制,從一個(gè)新的視角上對(duì)高管人員激勵(lì)問題進(jìn)行了研究,所得結(jié)論具有重要的意義。本文首先對(duì)國(guó)有企業(yè)高管激勵(lì)機(jī)制研究的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了深入分析,主要包括管理學(xué)激勵(lì)理論、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)激勵(lì)理論和制度經(jīng)濟(jì)學(xué)激勵(lì)理論,其中任何一種理論都不能完整地說明企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的問題,必須把這些理論的研究成果有機(jī)結(jié)合起來(lái),才能形成完整的關(guān)于國(guó)有企業(yè)高管激勵(lì)機(jī)制的完整理論體系。需求是激勵(lì)的前提,只有存在需求,激勵(lì)才成為可能。本文針對(duì)國(guó)有企業(yè)高管人員的需求特征和需求要素,在綜合分析現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合勝任力理論、職業(yè)生涯理論和人力資源管理理論,從現(xiàn)崗位的能崗匹配程度和未來(lái)崗位的適應(yīng)性、高管的職業(yè)特征和道德倫理的角度分析,提出國(guó)有企業(yè)高管人員的需求模型,主要包括授權(quán)性需求、發(fā)展性需... 

【文章來(lái)源】：武漢理工大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：144 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【部分圖文】：

馬斯洛的人類需求層次理論

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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本文編號(hào)：3312054