發(fā)布時(shí)間：2020-10-20 21:11

　　 隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代通訊技術(shù)在建筑業(yè)的廣泛應(yīng)用;隨著現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目不斷的大型化、集成化和復(fù)雜化,新時(shí)代的建設(shè)項(xiàng)目管理需要有新的組織系統(tǒng)對(duì)其支撐。近年來(lái),隨著對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理和制造業(yè)虛擬組織的研究和運(yùn)用為建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織的產(chǎn)生創(chuàng)造了條件。 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織是指在建設(shè)項(xiàng)目從前期策劃到竣工驗(yàn)收的整個(gè)階段內(nèi),各參與項(xiàng)目建設(shè)的單位(企業(yè))為了實(shí)現(xiàn)自身的特定利益和共同目的目標(biāo),以現(xiàn)代通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,通過(guò)分工與協(xié)作進(jìn)行能力和資源的整合,貢獻(xiàn)自身的核心能力,承擔(dān)相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任而組建的動(dòng)態(tài)的聯(lián)盟。相對(duì)與傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目組織模式這是一種新的管理模式,其表現(xiàn)在以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果和現(xiàn)代管理理論相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)需求的迅速反應(yīng)和對(duì)管理成本的有效降低,是一種對(duì)傳統(tǒng)管理模式的升級(jí)與創(chuàng)新,從而將會(huì)極大的提高建設(shè)項(xiàng)目管理水平。 本文在汲取建設(shè)項(xiàng)目管理領(lǐng)域以及虛擬組織理論的最新研究成果的基礎(chǔ)上,將兩者結(jié)合對(duì)建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織系統(tǒng)進(jìn)行研究,論文主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了研究: 首先,在明確研究背景、目的和意義的條件下,通過(guò)大量的文獻(xiàn)檢索與調(diào)查,分析了建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織的概念和內(nèi)涵。 其次,運(yùn)用組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)理論,從二元組織理論角度出發(fā),設(shè)計(jì)了建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織的組織框架,并進(jìn)一步對(duì)結(jié)構(gòu)化要素和非結(jié)構(gòu)化要素進(jìn)行了設(shè)計(jì);對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織產(chǎn)生的原因,論文從交易成本、博弈論、核心競(jìng)爭(zhēng)力、集成論和自組織理論幾個(gè)角度對(duì)建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織的產(chǎn)生進(jìn)行了理論詮釋。 第三,針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織組建中最重要的一環(huán)——伙伴選擇,我們重點(diǎn)研究了合作伙伴選擇的定量方法,即提出基于均衡度的灰熵關(guān)聯(lián)度評(píng)價(jià)方法,并討論了帕累托有效合同區(qū)間和可行合同區(qū)間;給出了從綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)值、邊際貢獻(xiàn)值以及投資額三方面的利益分配計(jì)算模型。 第四,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織的協(xié)調(diào)原理進(jìn)行了研究,運(yùn)用博弈論理論建立了協(xié)調(diào)均衡模型;對(duì)組織系統(tǒng)的道德風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究,通過(guò)建模討論了防止重新談判的合同條件。 第五,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)管理進(jìn)行了研究,提出了風(fēng)險(xiǎn)傳遞的路徑及算法,并運(yùn)用失敗學(xué)理論和故障樹分析方法研究了建立建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織風(fēng)險(xiǎn)失敗樹概念模型和危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)。 最后,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式對(duì)我國(guó)實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織的必要性與可行性進(jìn)行了研究,對(duì)我國(guó)實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織的市場(chǎng)空間、法律條件進(jìn)行了分析和探討。 本文的創(chuàng)新之處體現(xiàn)在:結(jié)合敏捷制造領(lǐng)域的虛擬組織理論和建設(shè)項(xiàng)目管理理論提出了建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織的概念,并對(duì)其相關(guān)的概念進(jìn)行了辨析與區(qū)分;提出了聯(lián)盟塊以及核心聯(lián)盟塊的概念,并給出了聯(lián)盟塊的識(shí)別方法,對(duì)聯(lián)盟塊內(nèi)合作伙伴的選擇提出了基于均衡度的灰熵關(guān)聯(lián)度評(píng)價(jià)方法;運(yùn)用博弈論理論對(duì)建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織成員戰(zhàn)略博弈進(jìn)行分析,建立戰(zhàn)略均衡和協(xié)調(diào)均衡模型,并根據(jù)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、合約經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)知識(shí)建立了道德風(fēng)險(xiǎn)分析模型;對(duì)建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了研究,給出了風(fēng)險(xiǎn)傳遞的算法,在此基礎(chǔ)上研究了風(fēng)險(xiǎn)向危機(jī)轉(zhuǎn)換的過(guò)程并運(yùn)用失敗學(xué)理論研究了建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織對(duì)危機(jī)的響應(yīng)與管理,突破了傳統(tǒng)上對(duì)項(xiàng)目管理僅局限于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理研究的界限。
【學(xué)位單位】：重慶大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位年份】：2008
【中圖分類】：F284
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 論文選題的背景
        1.1.1 現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目呈現(xiàn)新的特點(diǎn)
        1.1.2 傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組織研究存在的缺陷
        1.1.3 建設(shè)項(xiàng)目組織系統(tǒng)是一個(gè)開放的復(fù)雜系統(tǒng)
        1.1.4 現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目組織系統(tǒng)應(yīng)具有的特征
    1.2 本文研究的目的和意義
        1.2.1 本文研究的目的
        1.2.2 本文研究的意義
    1.3 相關(guān)概念的界定
        1.3.1 虛擬組織
        1.3.2 虛擬建設(shè)
        1.3.3 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織（VOCP）
        1.3.4 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織的內(nèi)涵
        1.3.5 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織的組織邊界
        1.3.6 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織的時(shí)間邊界
    1.4 建設(shè)項(xiàng)目管理研究現(xiàn)狀
        1.4.1 建設(shè)項(xiàng)目管理研究的國(guó)外現(xiàn)狀
        1.4.2 建設(shè)項(xiàng)目管理研究的國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀
    1.5 虛擬組織研究現(xiàn)狀
        1.5.1 虛擬組織研究的國(guó)外現(xiàn)狀
        1.5.2 虛擬組織研究的國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀
    1.6 虛擬組織理論對(duì)建設(shè)項(xiàng)目組織研究的啟示
    1.7 本文的研究方法
    1.8 本文的結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新點(diǎn)
        1.8.1 本文的結(jié)構(gòu)
        1.8.2 本文的創(chuàng)新點(diǎn)
    1.9 本章小結(jié)
2 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)與理論詮釋
    2.1 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織系統(tǒng)的提出
        2.1.1 建筑行業(yè)的信息化迅速
        2.1.2 虛擬組織的作用和建立的必要條件
        2.1.3 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織的提出
    2.2 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織產(chǎn)生的理論詮釋
        2.2.1 基于交易成本理論的詮釋
        2.2.2 基于博弈論的詮釋
        2.2.3 基于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的詮釋
        2.2.4 基于集成論的詮釋
        2.2.5 基于自組織理論的詮釋
    2.3 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)環(huán)境
    2.4 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則
    2.5 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)
        2.5.1 組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)
        2.5.2 組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)的步驟
        2.5.3 基于二元組織結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    2.6 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素設(shè)計(jì)
        2.6.1 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織功能構(gòu)成
        2.6.2 研發(fā)系統(tǒng)
        2.6.3 供應(yīng)系統(tǒng)
        2.6.4 銷售系統(tǒng)
        2.6.5 第三方系統(tǒng)
        2.6.6 外圍系統(tǒng)
    2.7 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織系統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化要素設(shè)計(jì)
        2.7.1 規(guī)制體系設(shè)計(jì)
        2.7.2 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織的宏觀層規(guī)則
        2.7.3 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織的業(yè)務(wù)層規(guī)則
        2.7.4 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織的項(xiàng)目操作層規(guī)則
    2.8 本章小結(jié)
3 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織合作伙伴的選擇
    3.1 聯(lián)盟塊與核心聯(lián)盟塊
    3.2 聯(lián)盟塊系統(tǒng)的辨識(shí)
    3.3 聯(lián)盟塊成員的選擇
    3.4 核心聯(lián)盟塊內(nèi)合作伙伴的選擇
        3.4.1 合作伙伴選擇的程序
        3.4.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)的建立
        3.4.3 合作伙伴選擇的定量計(jì)算方法
        3.4.4 基于討價(jià)還價(jià)理論的聯(lián)盟塊內(nèi)帕累托可行合同模型
    3.5 考慮風(fēng)險(xiǎn)的利益分配計(jì)算模型
        3.5.1 聯(lián)盟塊內(nèi)部的利益分配
        3.5.2 業(yè)主聯(lián)盟塊內(nèi)的利益分配
        3.5.3 其他聯(lián)盟塊內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)/利益分配
    3.6 本章小結(jié)
4 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織的運(yùn)行機(jī)理
    4.1 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織系統(tǒng)信息溝通模式
        4.1.1 傳統(tǒng)項(xiàng)目管理信息溝通流程
        4.1.2 虛擬組織系統(tǒng)信息溝通模式
    4.2 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織系統(tǒng)的協(xié)調(diào)
        4.2.1 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織系統(tǒng)沖突的含義
        4.2.2 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織系統(tǒng)中沖突的誘因
        4.2.3 基于OMCCP 的項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)機(jī)制
    4.3 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織的協(xié)調(diào)均衡
        4.3.1 虛擬組織組建前的博弈分析
        4.3.2 虛擬組織協(xié)調(diào)均衡
        4.3.3 算例
    4.4 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織穩(wěn)定性分析
        4.4.1 影響組織系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性的因素
        4.4.2 促進(jìn)組織系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定運(yùn)行的策略
    4.5 基于委托代理理論的組織運(yùn)行中的道德風(fēng)險(xiǎn)研究
        4.5.1 道德風(fēng)險(xiǎn)的因素分析
        4.5.2 組織運(yùn)行中的道德風(fēng)險(xiǎn)防范
        4.5.3 聯(lián)盟和組織行為
        4.5.4 防止重新談判的合同
    4.6 本章小結(jié)
5 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理
    5.1 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析
        5.1.1 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織的風(fēng)險(xiǎn)因素分析
        5.1.2 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的傳遞
    5.2 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織風(fēng)險(xiǎn)傳遞計(jì)算
    5.3 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織系統(tǒng)對(duì)危機(jī)管理的分析
        5.3.1 危機(jī)的主要類型及生命周期
        5.3.2 失敗學(xué)
        5.3.3 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織風(fēng)險(xiǎn)失敗樹的建立
        5.3.4 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織危機(jī)預(yù)警模型
        5.3.5 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織的應(yīng)急管理
    5.4 本章小結(jié)
6 實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織的分析
    6.1 工程項(xiàng)目管理組織方面的問(wèn)卷分析
        6.1.1 問(wèn)卷內(nèi)容的設(shè)計(jì)
        6.1.2 問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果分析
    6.2 實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織的文化基礎(chǔ)
    6.3 實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織的誠(chéng)信體制建設(shè)
    6.4 建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織的信息管理
        6.4.1 建設(shè)項(xiàng)目管理的信息集成
        6.4.2 信息集成的解決方法
        6.4.3 信息集成的重點(diǎn)與難點(diǎn)
    6.5 虛擬組織運(yùn)用于我國(guó)建筑市場(chǎng)的空間分析
    6.6 本章小結(jié)
7 研究的結(jié)論與展望
    7.1 論文研究的主要內(nèi)容和結(jié)論
    7.2 有待進(jìn)一步研究的內(nèi)容
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
    A. 工程項(xiàng)目管理問(wèn)卷調(diào)查表
    B. 工程項(xiàng)目管理問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)表
    C. 作者在攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的論文目錄

【引證文獻(xiàn)】

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3 彭志奇;許成;;虛擬組織視角下的代建制項(xiàng)目利益相關(guān)者組織集成[J];項(xiàng)目管理技術(shù);2013年05期

4 洪巍;周晶;;基于系統(tǒng)分析的企業(yè)虛擬組織與大型工程組織對(duì)比研究[J];系統(tǒng)科學(xué)學(xué)報(bào);2014年03期

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3 許成;“兩型社會(huì)”視角下的代建制項(xiàng)目集成管理研究[D];長(zhǎng)沙理工大學(xué);2013年

本文編號(hào)：2849151