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不同供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)下考慮競(jìng)合關(guān)系的動(dòng)作策略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-10-13 17:43
   隨著二十世紀(jì)九十年代世界經(jīng)濟(jì)步入全球化、信息化時(shí)代,技術(shù)的快速發(fā)展、顧客需求的多樣化、以及資源的稀缺性共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)動(dòng)態(tài)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。本論文以不同的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)為研究背景,從信息共享、企業(yè)間縱向/橫向競(jìng)爭(zhēng)與合作的視角,分別對(duì)縱向信息共享、橫向合作(轉(zhuǎn)運(yùn))以及競(jìng)爭(zhēng)性供應(yīng)鏈中供應(yīng)鏈成員的最優(yōu)運(yùn)作策略進(jìn)行了系統(tǒng)、深入的探討,從而進(jìn)一步豐富了供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的研究。 首先,本論文針對(duì)無橫向競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈中的縱向信息共享問題構(gòu)建了制造商如何獲取零售商私有需求信息的信息共享模型,證明了在需求信息不對(duì)稱的情況下批發(fā)價(jià)格契約和兩部定價(jià)契約能否達(dá)成縱向信息共享取決于零售商的保留利潤(rùn)水平。當(dāng)兩部定價(jià)契約能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享的時(shí)候,我們找到了實(shí)現(xiàn)分離均衡的一次性轉(zhuǎn)移支付的取值區(qū)間,并且發(fā)現(xiàn)在該均衡中制造商和零售商的最優(yōu)決策與信息對(duì)稱情況相同。 其次,本論文探討了橫向競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈中的縱向信息共享問題。我們構(gòu)建了由一個(gè)受產(chǎn)能限制的制造商和多個(gè)進(jìn)行古諾競(jìng)爭(zhēng)的零售商組成的信息共享模型。通過求解供應(yīng)鏈各個(gè)成員的最優(yōu)決策,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)總需求大于產(chǎn)能的時(shí)候,制造商通過產(chǎn)能歧視分配策略能夠促使縱向需求信息共享在各方自愿的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn),并且給出了能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享的產(chǎn)能歧視分配參數(shù)的下界;此外,結(jié)果顯示生產(chǎn)能力約束將限制制造商的利潤(rùn),同時(shí)社會(huì)福利和消費(fèi)者剩余都被產(chǎn)能所限定。 再次,本論文針對(duì)企業(yè)之間的橫向合作策略構(gòu)建了面向供應(yīng)鏈的零售商之間的轉(zhuǎn)運(yùn)模型。我們分別討論了集中決策和分散決策下制造商的最優(yōu)批發(fā)價(jià)格決策和零售商的最優(yōu)訂貨決策,發(fā)現(xiàn)將上游制造商的定價(jià)行為納入到研究范圍以后,轉(zhuǎn)運(yùn)雖然能夠改善供應(yīng)鏈的績(jī)效,但不能夠完全協(xié)同供應(yīng)鏈各方的利益,從而分散決策時(shí)候的最優(yōu)訂貨量不能達(dá)到集中決策時(shí)候的最優(yōu)水平。 在考察完縱向和橫向合作問題以后,本論文最后探討了競(jìng)爭(zhēng)性供應(yīng)鏈中行動(dòng)次序?qū)Ω鞒蓡T的最優(yōu)決策以及供應(yīng)鏈績(jī)效的影響問題。我們考察了兩條競(jìng)爭(zhēng)的平行分銷系統(tǒng),分別在確定性需求和隨機(jī)性需求情況下求解了渠道成員的最優(yōu)決策,發(fā)現(xiàn)不論需求處于何種狀態(tài),渠道之間總是存在后動(dòng)優(yōu)勢(shì),而每條渠道內(nèi)則存在先動(dòng)優(yōu)勢(shì);但是渠道內(nèi)的先動(dòng)優(yōu)勢(shì)隨著需求不確定性增加以及獲取先動(dòng)優(yōu)勢(shì)成員的風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度的增強(qiáng)而減弱。
【學(xué)位單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位年份】:2009
【中圖分類】:F272;F274;F224
【部分圖文】:

供應(yīng)鏈管理,采購(gòu)環(huán)節(jié),供應(yīng)鏈運(yùn)作,計(jì)劃制定


控制與組織[l7]。從以上對(duì)供應(yīng)鏈的定義可以看出,供應(yīng)鏈管理包含了五個(gè)基本的流程,分別是計(jì)劃、采購(gòu)、制造、配送和回收[’7](圖2一1)。計(jì)劃是任何管理活動(dòng)的先行者,供應(yīng)鏈運(yùn)作計(jì)劃就是通過平衡總需求與總供給從而滿足供應(yīng)鏈中采購(gòu)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和配送環(huán)節(jié)各自需求的過程。在計(jì)劃制定完畢以后,供應(yīng)鏈管理需要考慮生

供應(yīng)鏈模型,子模型,階段


按照產(chǎn)品生產(chǎn)的一般流程,對(duì)于單階段的供應(yīng)鏈管理問題,學(xué)者們分別通過構(gòu)建四個(gè)子模型來加以考慮,這四個(gè)子模型分別是原材料控制子模型、生產(chǎn)控制子模型、產(chǎn)品庫(kù)存子模型和銷售子模型[’”l,如圖2一2所示。原材料庫(kù)存子模型考慮原材料需求及供應(yīng)的隨機(jī)性,考慮庫(kù)存成本及缺貨成本,用以決定采購(gòu)策略,例如訂貨點(diǎn)和訂貨數(shù)量。生產(chǎn)控制子模型決定生產(chǎn)的批量與生產(chǎn)排序等問題,該子模型的結(jié)果影響到原材料控制子模型的訂貨決策,但同時(shí)生產(chǎn)批量等問題的決策又受到原材料采購(gòu)的影響。因?yàn)閹?kù)存是企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn),不僅決定了單個(gè)企業(yè)盈利水平,而且影響到了供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率,因而產(chǎn)品庫(kù)存子模型受到了學(xué)者們的高度關(guān)注。該子模型聯(lián)系了生產(chǎn)子模型與銷售子模型,學(xué)者們感興趣的問題在于找到不僅是最優(yōu)而且簡(jiǎn)單易行的庫(kù)存策略,包括決定安全庫(kù)存水平和最優(yōu)庫(kù)存水平等

比較圖,競(jìng)爭(zhēng)程度,系統(tǒng)均衡,零售商


向總利潤(rùn)變化趁勢(shì)(4)渠道須效比較圖6一3零售商競(jìng)爭(zhēng)程度X對(duì)系統(tǒng)均衡結(jié)果影響(0二1)圖6一3分別從兩條平行分銷渠道零售商和制造商的邊際利潤(rùn)(圖6一3(1))、需求數(shù)量(圖6一3(2))、總利潤(rùn)(圖6一3(3))以及兩條渠道在零售價(jià)格之間的差異(如=死一鄉(xiāng)1)和渠道總利潤(rùn)之間的差異(△C尸=而2+云場(chǎng)一元R,一元Ml)(圖6一3(4))描述了零售商競(jìng)爭(zhēng)程度x對(duì)系統(tǒng)均衡結(jié)果的影響。圖6一3(1)展示隨著零售商之間競(jìng)爭(zhēng)程度的增強(qiáng),零售商和制造商都可以逐步提高自身的邊際利潤(rùn)。在我們的模型設(shè)定中,不論從供應(yīng)鏈的上游還是下游來看都是雙寡頭的競(jìng)爭(zhēng)局面,在這種競(jìng)爭(zhēng)格局中企業(yè)的決策行為會(huì)對(duì)彼此產(chǎn)生強(qiáng)烈的影響,并且這種影響會(huì)隨著競(jìng)爭(zhēng)程度的加強(qiáng)而擴(kuò)大。任何企圖降價(jià)的行為都會(huì)導(dǎo)致雙方進(jìn)入破壞性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),為了避免這種不利情況的出現(xiàn),雙寡頭企業(yè)會(huì)在彼此之間競(jìng)爭(zhēng)非常
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5 潘明;;供應(yīng)鏈運(yùn)作機(jī)制選擇研究——H省A縣絲網(wǎng)業(yè)為例[J];金融經(jīng)濟(jì);2005年16期

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6 吳炎桐;供應(yīng)鏈不確定性下信息共享的價(jià)值及其策略研究[D];廣東外語外貿(mào)大學(xué);2007年

7 廖艷華;中小企業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系研究[D];華中農(nóng)業(yè)大學(xué);2005年

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9 周萌劍;應(yīng)用VMI模式削減牛鞭效應(yīng)的局限性分析[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2007年

10 何暢;跨國(guó)公司供應(yīng)鏈管理中的信息共享問題研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2006年



本文編號(hào):2839486

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