【摘要】：因特網(wǎng)技術(shù)造成信息密集的銷售過程與存貨管理的實(shí)物過程的高度分離。通過因特網(wǎng)傳遞和處理銷售過程中的供需信息和產(chǎn)品技術(shù)信息具有極高的成本效率。這種局面從根本上打破了傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式。從而,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈運(yùn)作策略和協(xié)調(diào)機(jī)制在因特網(wǎng)使能供應(yīng)鏈中已經(jīng)不再高效或不能適用。研究能夠改進(jìn)和協(xié)調(diào)因特網(wǎng)能使供應(yīng)鏈的運(yùn)作策略和協(xié)調(diào)機(jī)制成為電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理研究領(lǐng)域的一個(gè)新課題。這些問題的解決不僅是對(duì)現(xiàn)有研究的一個(gè)有益補(bǔ)充,也能為電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐提供指導(dǎo)和借鑒。 從因特網(wǎng)環(huán)境下需求產(chǎn)生點(diǎn)和滿足點(diǎn)的不同匹配的角度,本文研究因特網(wǎng)使能供應(yīng)鏈的幾種不同運(yùn)作模式,得到了一些有益的結(jié)論。本文通過大量的文獻(xiàn)研究,采用規(guī)劃和優(yōu)化方法建立模型,然后通過數(shù)值例子與計(jì)算機(jī)仿真對(duì)所得結(jié)論進(jìn)行驗(yàn)證。本文主要取得了以下研究成果: (1)提出集中訂貨和動(dòng)態(tài)定價(jià)相結(jié)合的策略,通過建模、求解,證明該策略可以改善直運(yùn)型供應(yīng)鏈的績(jī)效。在該策略下直運(yùn)型供應(yīng)鏈中的零售商可以在不進(jìn)行店面和存貨投資的基礎(chǔ)上降低單位運(yùn)輸成本和擴(kuò)大市場(chǎng)服務(wù)范圍。零售商除了為選擇直運(yùn)的顧客提供服務(wù)外,還向愿意等待并選擇集中訂貨的顧客提供服務(wù)。零售商對(duì)接受集中訂貨的顧客支付適量的價(jià)格折扣作為等待的補(bǔ)償。 (2)在零售商與供應(yīng)商共擔(dān)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)的情況下,建立了供應(yīng)鏈利潤(rùn)最大化和零售商利潤(rùn)最大化模型,并設(shè)計(jì)了組合式協(xié)調(diào)合同。直運(yùn)加價(jià)合同與傳統(tǒng)渠道的批發(fā)價(jià)合同的組合不能協(xié)調(diào)這種供應(yīng)鏈;直運(yùn)加價(jià)合同與傳統(tǒng)渠道的回購(gòu)合同的組合、存貨銷售收入共享和直運(yùn)加價(jià)的合同組合、不同渠道不同比例的收入共享合同的組合可以協(xié)調(diào)這種直運(yùn)型供應(yīng)鏈,而且每種組合式合同中的參數(shù)必須同時(shí)調(diào)整才有效。 (3)證明了在多渠道分銷系統(tǒng)中,供應(yīng)商把在線渠道缺貨時(shí)的需求推介給零售商,對(duì)供應(yīng)商庫(kù)存策略有影響,對(duì)零售商基本庫(kù)存策略影響不顯著。設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)男枨笸平榉桨缚梢越档驼麄�(gè)供應(yīng)鏈的基本存貨水平,從而改善供應(yīng)鏈績(jī)效。在集中型的供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商在線渠道的基本存貨水平與需求推介無(wú)關(guān)。在分散型供應(yīng)鏈中,需求推介和顧客渠道選擇行為對(duì)供應(yīng)商在線渠道的基本存貨水平有影響。在某些條件下,兩個(gè)渠道的存貨競(jìng)爭(zhēng)存在唯一的全局納什均衡。 (4)建立了受顧客因素影響的BTO供應(yīng)鏈成本模型。通過考慮顧客因素建立成本模型得出兩個(gè)子結(jié)論:當(dāng)顧客需要的產(chǎn)品均可由規(guī)格比它高(或大)的基本產(chǎn)品制造而成的情況下,在顧客訂單上的產(chǎn)品規(guī)格服從均勻分布時(shí),企業(yè)外包基本產(chǎn)品的最優(yōu)策略是采用等距的基本產(chǎn)品規(guī)格和相應(yīng)的等距上側(cè)分位數(shù)策略;隨著顧客成熟度的提高,企業(yè)的生產(chǎn)成本遞減而顧客滿意度增加。 本文對(duì)因特網(wǎng)使能供應(yīng)鏈的研究,主要著眼于需求產(chǎn)生點(diǎn)和滿足點(diǎn)的不同匹配提出研究問題,再對(duì)各研究問題提出研究假設(shè)并展開研究。除此之外,我們還可以研究改善直運(yùn)型供應(yīng)鏈績(jī)效的其它措施或設(shè)計(jì)其它形式的協(xié)調(diào)合同,也可以建立受多個(gè)顧客因素影響的BTO供應(yīng)鏈成本模型并推導(dǎo)出更有效的供應(yīng)鏈運(yùn)作策略。這些將是下一步的研究方向。
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F224;F274

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 王光明;基于ERP系統(tǒng)的供應(yīng)商成本管理研究[D];南京理工大學(xué);2013年

本文編號(hào)：2802402