發(fā)布時(shí)間：2020-07-07 04:00

【摘要】：近幾年來(lái),城鎮(zhèn)化發(fā)展速度不斷加快,各個(gè)城市對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出更高的要求。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中充滿了變化與不確定性,項(xiàng)目管理者僅僅圍繞著項(xiàng)目進(jìn)度、成本以及質(zhì)量三個(gè)維度進(jìn)行。如何加強(qiáng)項(xiàng)目管理,進(jìn)行項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,提高施工企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益是值得我們研究的問(wèn)題。本文主要研究掙值法在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目X中的成本、進(jìn)度控制的應(yīng)用。在充分調(diào)研、勘探本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)特征的基礎(chǔ)上,基于應(yīng)用掙值法的目的,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體規(guī)劃:首先,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解(WBS),確定了各項(xiàng)目管理職能部門、個(gè)人的工作責(zé)任,以及各工作單元之間的先后關(guān)系;其次,采用專家估計(jì)和類比法,估算出各個(gè)工作單元的樂(lè)觀完成時(shí)間、悲觀完成時(shí)間及正常完場(chǎng)時(shí)間,再用計(jì)劃評(píng)審技術(shù),計(jì)算各工作的持續(xù)時(shí)間以編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;最后,依據(jù)工作結(jié)構(gòu)分解(WBS)和本項(xiàng)目的合同預(yù)算編制項(xiàng)目的成本計(jì)劃。最后本文選取了 "4月15日"、"6月15日"兩個(gè)中期時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及末期"8月11"作為檢查節(jié)點(diǎn)。用掙值法對(duì)成本、進(jìn)度進(jìn)行控制,測(cè)量項(xiàng)目實(shí)際成本進(jìn)度與計(jì)劃的匹配程度,分析各技術(shù)參數(shù),找出成本與進(jìn)度的偏差。表明在X項(xiàng)目中應(yīng)用掙值法,能有效控制項(xiàng)目成本與進(jìn)度,對(duì)其他類似建筑項(xiàng)目的進(jìn)度成本控制具有一定的借鑒作用。
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F283

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2744618