【摘要】：眾所周知,國(guó)有企業(yè)經(jīng)過(guò)近30年的改革已經(jīng)取得巨大的成果,目前國(guó)企改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)階段,開(kāi)始著手探索和解決多年積累下來(lái)的深層次矛盾和問(wèn)題,其中企業(yè)家問(wèn)題就是國(guó)企改革中存在的較為嚴(yán)重的問(wèn)題。[1]國(guó)有企業(yè)改革成功與否關(guān)鍵是國(guó)有企業(yè)是否擁有大量的合格企業(yè)家,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。[2]隨著漸進(jìn)式改革與國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型,企業(yè)和企業(yè)家的功能角色和評(píng)價(jià)機(jī)制的不斷變化,導(dǎo)致理論和方法的不確定性；伴隨產(chǎn)權(quán)制度改革,企業(yè)家培養(yǎng)、選拔、考評(píng)、激勵(lì)的機(jī)制體制必然與時(shí)俱進(jìn),因此,要完成我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展中一項(xiàng)十分重要的戰(zhàn)略任務(wù)------造就、建設(shè)和管理好一支宏大的、高素質(zhì)的社會(huì)主義企業(yè)家隊(duì)伍,需要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)家管理機(jī)制。 本文在綜合國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)家理論和人力資本理論的研究成果,進(jìn)行集成創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,總結(jié)分析了國(guó)有企業(yè)改革歷程和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)企業(yè)家概念進(jìn)行了科學(xué)界定,確定了企業(yè)家在市場(chǎng)中的角色定位和社會(huì)地位。 在國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)家能力和素質(zhì)相關(guān)文獻(xiàn)研究并與4家企業(yè)的12位高層管理者進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化訪談的基礎(chǔ)上,提出企業(yè)家能力資本的構(gòu)成因素。通過(guò)半結(jié)構(gòu)化訪談,對(duì)收集到的各項(xiàng)素質(zhì)、能力進(jìn)行整理,經(jīng)過(guò)編碼分析,初步得出企業(yè)家能力資本的理論框架。理論研究結(jié)果表明,企業(yè)家能力資本的內(nèi)容包括4個(gè)要素及32項(xiàng)條目。在文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)理論框架的結(jié)果加入了個(gè)體特征變量后形成企業(yè)家能力資本調(diào)查問(wèn)卷,以某省范圍內(nèi)的企業(yè)家為樣本,分別對(duì)268份有效問(wèn)卷進(jìn)行了探索性因子分析和驗(yàn)證性因子分析。結(jié)果顯示,這4個(gè)要素及32項(xiàng)條目具有較好的結(jié)構(gòu)效度。通過(guò)運(yùn)用因子分析法對(duì)某企業(yè)擬候選的10個(gè)企業(yè)家結(jié)合該量表進(jìn)行選拔評(píng)價(jià),通過(guò)因子萃取,找出在多因子分析中影響企業(yè)家能力資本發(fā)揮的主因子,為了使選拔招募來(lái)的企業(yè)家與實(shí)際崗位的需要相匹配,筆者從培養(yǎng)理念、培養(yǎng)途徑和培養(yǎng)機(jī)制三方面提出相應(yīng)的建議。 通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外同類關(guān)于企業(yè)家績(jī)效評(píng)價(jià)理論研究文獻(xiàn)的歸納總結(jié),進(jìn)行理論集成創(chuàng)新,構(gòu)建了動(dòng)態(tài)的企業(yè)家績(jī)效評(píng)價(jià)體系,根據(jù)筆者自編的企業(yè)家績(jī)效評(píng)價(jià)的初始問(wèn)卷(共包括24項(xiàng)條目),對(duì)發(fā)放回收的229份有效問(wèn)卷進(jìn)行了探索性因子分析保留了20項(xiàng)條目并對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析。結(jié)果顯示,這20項(xiàng)條目具有較好的結(jié)構(gòu)效度。通過(guò)分析以往績(jī)效評(píng)價(jià)方法的優(yōu)缺點(diǎn),進(jìn)行方法應(yīng)用創(chuàng)新,運(yùn)用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)學(xué)習(xí)方法-支持向量機(jī)(SVM),以某省市國(guó)資委控股的14家企業(yè)的企業(yè)家作為樣本對(duì)企業(yè)家進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的應(yīng)用過(guò)程,對(duì)企業(yè)家進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)是實(shí)施激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)和依據(jù),評(píng)價(jià)本身不是目的,只是為獲得一個(gè)更高的業(yè)績(jī)水平而實(shí)行的手段,而激勵(lì)則是為了更好地改進(jìn)業(yè)績(jī)盡力使業(yè)績(jī)最大化,筆者從薪酬、控制權(quán)、聲譽(yù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)幾個(gè)方面對(duì)企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的對(duì)策。 通過(guò)對(duì)企業(yè)家培養(yǎng)選拔機(jī)制、績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制的研究最終促進(jìn)企業(yè)家的職業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展,建設(shè)企業(yè)家隊(duì)伍。針對(duì)企業(yè)家發(fā)展現(xiàn)狀和國(guó)企“政治化”屬性阻滯企業(yè)家職業(yè)化發(fā)展的分析,提出了企業(yè)家職業(yè)化的機(jī)制需求與機(jī)制優(yōu)化及“黨管企業(yè)家”與企業(yè)家市場(chǎng)化的實(shí)現(xiàn)形式。為反映企業(yè)家職業(yè)化的現(xiàn)實(shí)狀況,在集成創(chuàng)新基礎(chǔ)上構(gòu)建了企業(yè)家職業(yè)化進(jìn)程的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,根據(jù)企業(yè)家市場(chǎng)化與職業(yè)化對(duì)應(yīng)關(guān)系來(lái)測(cè)量企業(yè)家市場(chǎng)化進(jìn)程,對(duì)企業(yè)家職業(yè)化階段做出定性的判斷。 最后,指出本研究的創(chuàng)新性工作及未來(lái)需要進(jìn)一步研究的方向。
【圖文】：

企業(yè)家能力資本構(gòu)成因子碎石圖Figure4· 2EntrePreneurAbilityCaPitalsereePlotofeigenvalues依碎石圖4.2分布情形來(lái)看，第四個(gè)因子后，坡度轉(zhuǎn)為平坦，因而選取4個(gè)因子，，碎石圖分布情形直觀的說(shuō)明企業(yè)家能力資本構(gòu)成要素可直接歸納為4個(gè)要素。

在用驗(yàn)證性因子分析方法時(shí)，一般用相互關(guān)聯(lián)的因子和不相關(guān)的誤差來(lái)檢驗(yàn)框架效度。模型驗(yàn)證的主要參數(shù)和擬合指數(shù)見(jiàn)表4.6，其中樣本N=268個(gè)，一階驗(yàn)證性模型的各變量見(jiàn)附件3。企業(yè)家能力資本構(gòu)成要素體系四個(gè)維度的標(biāo)準(zhǔn)化因子負(fù)荷見(jiàn)圖4.3，[64一651而且所有因子負(fù)荷值都具有統(tǒng)計(jì)上的顯著性。要驗(yàn)證多維度的框架結(jié)構(gòu)，體系中因子之間的相關(guān)值只要小于1就被認(rèn)為是可以接受的[網(wǎng)。表4.6的結(jié)果顯示 :xZ/df<2，RMSEA在0.08以下，NNFI和CFI較接近1，表示模型擬合的較好。表4.6企業(yè)家能力資本指標(biāo)參考范圍: Table4.6IndexseoPeofentrePreneurabilityeaPital卡方值230.48df白由度RMSEA根均方差NNFI非標(biāo)準(zhǔn)擬合指數(shù)CFI比較擬合指數(shù)XZ/df<2 0.048 <0.80.91 >0.9 0.93 >0.9(3)二階模型驗(yàn)證好的結(jié)構(gòu)方程模型是既簡(jiǎn)單又能準(zhǔn)確描述數(shù)據(jù)中各變量的關(guān)系，所以可以嘗試提出一個(gè)更簡(jiǎn)單的模型。假設(shè)有一個(gè)企業(yè)家能力資本因子(二階因子)，影響著各一階企業(yè)家能力資本因子的表現(xiàn)。二階模型因?yàn)橛靡粋�(gè)二階因子去表達(dá)一階因子間的關(guān)系
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F224;F272

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2631908