再制造產(chǎn)品銷售渠道決策分析
本文關(guān)鍵詞:再制造產(chǎn)品銷售渠道決策分析 出處:《運籌與管理》2017年06期 論文類型:期刊論文
【摘要】:再制造產(chǎn)品的出現(xiàn),引出了銷售渠道決策的新問題。基于博弈理論,分析比較新制造產(chǎn)品和再制造產(chǎn)品五種渠道結(jié)構(gòu),得到了五種結(jié)構(gòu)下新制造產(chǎn)品和再制造產(chǎn)品均衡產(chǎn)量和零售價格,以及制造商和零售商的均衡利潤。研究結(jié)果表明,一般情況下,制造商可以憑借零售商之間的競爭提升自身在供應(yīng)鏈的權(quán)重,使自己獲利。然而當(dāng)制造商通過兩個零售商分開銷售新制造產(chǎn)品和再制造產(chǎn)品時,制造商并不能因此而增加自己的利潤。對于零售商而言,雙邊壟斷使零售商地位提升,而新制造產(chǎn)品或者再制造產(chǎn)品分開銷售都會傷及零售商。數(shù)值結(jié)果表明,零售商之間的競爭緩和了供應(yīng)鏈上下游的雙重邊際效應(yīng),增加了供應(yīng)鏈的總利潤,同時也提高消費者剩余和社會福利。
【作者單位】: 中山大學(xué)管理學(xué)院;大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部;
【基金】:國家自然科學(xué)基金資助項目(71271039,71372083) 教育部“新世紀優(yōu)秀人才”資助項目(NCET-13-0082);教育部“創(chuàng)新團隊發(fā)展計劃”資助項目(IRT1214)
【分類號】:F224.32;F274
【正文快照】: 0引言再制造能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益,同時也延長了產(chǎn)品的生命周期,減少了原材料和能源的消耗,降低了環(huán)境污染,是一種可持續(xù)的生產(chǎn)方式[1]。許多國際知名企業(yè),或出于經(jīng)濟目的,或迫于環(huán)境立法[2],陸續(xù)對廢舊產(chǎn)品(或退貨)實施回收再制造[3]。再制造產(chǎn)品的出現(xiàn)也引出了銷售渠道選
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,本文編號:1325247
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