電力基建項目資金管理淺探
發(fā)布時間:2017-10-30 10:48
本文關(guān)鍵詞:電力基建項目資金管理淺探
更多相關(guān)文章: 電力基建 資金成本 項目資金管理 投資效益最大化 電力項目 電力企業(yè) 項目造價 資金控制 籌資成本 銀行承兌匯票
【摘要】:正隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)管理的日益精細(xì)化,如何有效管理資金、降低籌資成本成為企業(yè)關(guān)注的新問題。電力項目具有投資大、建設(shè)周期長的特點。如何能在確保資金支付安全的基礎(chǔ)上,合理籌劃資金分配、控制資金成本,對于降低項目造價具有重大意義。本文以電力企業(yè)為例進行探討。一、加強資金管理的事前謀劃1.循序漸進的認(rèn)可資金控制資金成本控制雖然是財務(wù)部的職責(zé),但要真正降低資金成本、實現(xiàn)項目投資效益最大化,離不開
【作者單位】: 上海華電奉賢熱電有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 電力基建;資金成本;項目資金管理;投資效益最大化;電力項目;電力企業(yè);項目造價;資金控制;籌資成本;銀行承兌匯票;
【分類號】:F285
【正文快照】: 隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)管理的日益精細(xì)化,如何有效管理資金、降低籌資成本成為企業(yè)關(guān)注的新問題。電力項目具有投資大、建設(shè)周期長的特點。如何能在確保資金支付安全的基礎(chǔ)上,合理籌劃資金分配、控制資金成本,對于降低項目造價具有重大意義。本文以電力企業(yè)為例進行探討
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,本文編號:1117354
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