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電力基建項目資金管理淺探

發(fā)布時間:2017-10-30 10:48

  本文關(guān)鍵詞:電力基建項目資金管理淺探


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【摘要】:正隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)管理的日益精細(xì)化,如何有效管理資金、降低籌資成本成為企業(yè)關(guān)注的新問題。電力項目具有投資大、建設(shè)周期長的特點。如何能在確保資金支付安全的基礎(chǔ)上,合理籌劃資金分配、控制資金成本,對于降低項目造價具有重大意義。本文以電力企業(yè)為例進行探討。一、加強資金管理的事前謀劃1.循序漸進的認(rèn)可資金控制資金成本控制雖然是財務(wù)部的職責(zé),但要真正降低資金成本、實現(xiàn)項目投資效益最大化,離不開
【作者單位】: 上海華電奉賢熱電有限公司;
【關(guān)鍵詞】電力基建;資金成本;項目資金管理;投資效益最大化;電力項目;電力企業(yè);項目造價;資金控制;籌資成本;銀行承兌匯票;
【分類號】:F285
【正文快照】: 隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)管理的日益精細(xì)化,如何有效管理資金、降低籌資成本成為企業(yè)關(guān)注的新問題。電力項目具有投資大、建設(shè)周期長的特點。如何能在確保資金支付安全的基礎(chǔ)上,合理籌劃資金分配、控制資金成本,對于降低項目造價具有重大意義。本文以電力企業(yè)為例進行探討

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1 何沈軍;;淺談電力基建施工企業(yè)資金的管理和使用[J];價值工程;2013年22期

2 王青鵬;;解析如何做好電力基建項目招標(biāo)工作[J];中國高新技術(shù)企業(yè);2013年03期

3 許巖鵬;;電力基建項目管理信息化建設(shè)風(fēng)險控制研究[J];企業(yè)改革與管理;2014年04期

4 ;[J];;年期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 丁曉靖;電力基建項目全過程財務(wù)管理體系研究[D];華北電力大學(xué);2014年



本文編號:1117354

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