師資能力是職業(yè)教育的立教之本和興教之源,教師教學(xué)能力的高低直接決定了院校的辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。高職教師參加各項教學(xué)能力競賽,既有助于夯實教學(xué)基本功,也有助于骨干教師成長、優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)。面對賽事體系不健全、比賽形式滯后、比賽評判標(biāo)準(zhǔn)單一、獎勵力度不充分等困境和不足,應(yīng)從搭建多層次參賽平臺、創(chuàng)新實戰(zhàn)化參賽形式、完善多元化評判標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建全方位激勵機制等維度入手構(gòu)建以賽促教新模式,全面提升高職教師教學(xué)能力。

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、以賽促教模式促進師資能力的全方位提升
    1. 以賽促教有助于夯實教師業(yè)務(wù)基本功。
    2. 以賽促教有助于骨干教師迅速成長。
    3. 以賽促教通過“傳幫帶”構(gòu)建年富力強的師資隊伍。
二、以賽促教模式提升師資能力的困境追溯
    1. 賽事體系不健全，教師參與面受限。
    2. 比賽形式滯后，賽事與課堂脫節(jié)。
    4. 比賽評判標(biāo)準(zhǔn)單一，考核結(jié)果不全面。
    5. 獎勵力度不充分，教師積極性不高。
三、基于以賽促教目標(biāo)導(dǎo)向的師資能力提升路徑
    1. 搭建多層次參賽平臺，讓更多教師通過參賽得到提升。
    2. 創(chuàng)新實戰(zhàn)化參賽形式，讓教師技能大賽更具針對性。
    3. 完善多元化評判標(biāo)準(zhǔn)，為提升師資能力提供科學(xué)依據(jù)。
    4. 構(gòu)建全方位激勵機制，調(diào)動教師自主學(xué)習(xí)、主動提升的積極性。



本文編號：4004306