發(fā)布時間：2023-10-11 23:33

　　隨著中國高等教育迅猛發(fā)展,高職教育異軍突起,每年錄取人數(shù)占整個高招普招約一半,擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)高技能高素質(zhì)人才的歷史使命,其地位和作用日益重要。由于高考報名人數(shù)從2008年開始下降,加之全國高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院越辦越多,高職高專難免魚龍混雜、參差不齊,高職高專新一輪洗牌時機(jī)已到來了。 本文在分析全國、全省大背景的情況下,對HG職院的戰(zhàn)略取向進(jìn)行系統(tǒng)全面的研究。本文對HG職院內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的SWOT分析,找出其優(yōu)勢、劣勢,可利用的資源,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況和對未來的判斷所作出的戰(zhàn)略取向以及效果作出一定的評判。HG職院通過差別化的錯位發(fā)展,充分發(fā)揮特色專業(yè)和專業(yè)特色,充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),最終達(dá)到學(xué)院、企業(yè)、學(xué)生的多方共贏局面。學(xué)院從而走上可持續(xù)發(fā)展的良性發(fā)展之路。 本文首先在總結(jié)國外高職高專各具特色的實(shí)踐的的基礎(chǔ)上,為HG職業(yè)技術(shù)學(xué)院的戰(zhàn)略管理提供理論參考;其次對湖北省的高職現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的分析;然后應(yīng)用SWOT戰(zhàn)略管理理論對HG職院進(jìn)行分析;重點(diǎn)對HG職業(yè)技術(shù)學(xué)院戰(zhàn)略取向的具體策略和方法作進(jìn)一步研究、探討;最后提出有針對性的建議。

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 研究方法和數(shù)據(jù)來源
    1.4 研究思路和框架
    1.5 核心概念解釋
2 理論綜述與實(shí)踐
    2.1 國外職教發(fā)展的現(xiàn)狀
    2.2 國外職教發(fā)展的最新動態(tài)
    2.3 國外職教發(fā)展的簡要?dú)v史過程和經(jīng)驗
    2.4 中國職教發(fā)展實(shí)踐的簡要?dú)v史及啟示、教訓(xùn)
    2.5 本章小結(jié)
3 國內(nèi)職教的現(xiàn)狀和HG 職院存在的問題
    3.1 全國高等職教建設(shè)的現(xiàn)況
    3.2 湖北省省內(nèi)的高職教育現(xiàn)狀的詳細(xì)分析
    3.3 HG 職院的現(xiàn)狀和存在的問題
    3.4 本章小結(jié)
4 HG 職院差異化戰(zhàn)略的方案
    4.1 HG 職院的SWOT 分析
    4.2 HG 職院實(shí)施差異化的主要抓手
    4.3 建設(shè)特色專業(yè)是差異化主要方法和措施
    4.4 主要專業(yè)如何建設(shè)特色化
    4.5 本章小結(jié)
5 HG 職業(yè)技術(shù)學(xué)院戰(zhàn)略取向幾點(diǎn)建議
    5.1 推動觀念的轉(zhuǎn)變
    5.2 彰顯區(qū)域特色
    5.3 探究新的辦學(xué)機(jī)制
    5.4 加強(qiáng)師資建設(shè)
    5.5 本章小結(jié)
結(jié)束語
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號：3853008