【摘要】： 目前我國高職院校雖遍布全國,但受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)教育模式的影響,其管理模式已不能完全適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求。同時(shí),在教育資源總量投入不足的前提下,隨著招生規(guī)模的迅速擴(kuò)大,以及分散辦學(xué)導(dǎo)致專業(yè)重復(fù)設(shè)置、重復(fù)建設(shè)造成的教育資源浪費(fèi),致使高職院校生均教育資源嚴(yán)重不足,直接影響教育質(zhì)量。為了實(shí)現(xiàn)資源共享、盤活現(xiàn)有資源、拓展融資渠道,高職教育集團(tuán)從上世紀(jì)90年代開始出現(xiàn)并迅速成長起來。但在發(fā)展過程中高職教育集團(tuán)也存在不少問題。其中,集團(tuán)內(nèi)部管理就是一個(gè)突出的問題。本文通過對高職教育集團(tuán)內(nèi)部管理中存在的幾個(gè)問題進(jìn)行分析,試探性的提出完善集團(tuán)內(nèi)部管理的建議,為高職教育集團(tuán)的良性發(fā)展提供一定的參考。 本論文擬從以下五個(gè)方面進(jìn)行論述:第一部分,緒論,闡述文章研究背景、研究方法以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀;第二部分,高職教育集團(tuán)及其分類,界定高職教育集團(tuán)的概念,介紹高職教育集團(tuán)產(chǎn)生的時(shí)代背景及其類型;第三部分,高職教育集團(tuán)內(nèi)部管理的理論分析與實(shí)踐案例,從高職教育集團(tuán)發(fā)展的相關(guān)理論出發(fā),闡述高職教育集團(tuán)內(nèi)部管理機(jī)制,并分析高職教育集團(tuán)內(nèi)部管理存在的問題;第四部分,加強(qiáng)高職教育集團(tuán)內(nèi)部管理的對策研究,針對第三部分提出的問題逐一找出解決方法;第五部分得出研究結(jié)論,并提出不足之處和進(jìn)一步研究方向。
【學(xué)位授予單位】：四川師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：G717

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本文編號(hào)：2597283